“你單位‘兩違’整治工作未按照時限要求推進，個別同志存在慢作為問題，需在改進作風狠抓落實工作上下功夫?！薄澳愦濉Y’管理不到位，集體經濟支出未嚴格按照‘四議兩公開’制度落實，民主決策意識需進一步提高?！苯衲暌詠?，拉薩市城關區(qū)紀委監(jiān)委組建蹲點調研工作組，按照制定的6大類51項監(jiān)督任務清單、巡察反饋問題清單、審計反饋問題清單，對4個區(qū)直單位、9個街道辦事處、39個村居、9個衛(wèi)生服務中心（站）開展蹲點監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題145項，正在督促相關責任單位推進整改。

　　開展政治監(jiān)督，重在精準，也難在精準。近年來，拉薩市紀委監(jiān)委把全面提高發(fā)現(xiàn)問題線索能力、推進監(jiān)督進一步從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”提升作為工作重點，根據黨中央重大決策部署和自治區(qū)黨委、拉薩市委貫徹落實具體要求，圍繞全市工作大局，每年重點選取1至2家單位，采取“定期＋臨時”的方式，用1個月左右的時間，下沉到監(jiān)督單位開展“蹲點調研”，切實在具體化、精準化、常態(tài)化上下功夫，不斷探索更加豐富的載體路徑。

　　為破解政治監(jiān)督虛化泛化問題，拉薩市紀委監(jiān)委探索出以“六看”“四個心中有數”為要點的“蹲點調研”監(jiān)督工作法，結合監(jiān)督單位的工作重點和行業(yè)領域特點分類制定監(jiān)督方案和調研專題，在抵近監(jiān)督和實地調研中看傳達、看措施、看節(jié)點、看重點、看過程、看漏洞，做到對班子成員的基本情況心中有數、對監(jiān)督單位的主責主業(yè)心中有數、對監(jiān)督單位的廉政風險點心中有數、對監(jiān)督單位的年度重點工作和重點任務心中有數，推動監(jiān)督關口進一步前移，精準有效開展監(jiān)督。

　　達孜區(qū)紀委監(jiān)委細化建立51項監(jiān)督清單；尼木縣紀委監(jiān)委圍繞“作風建設年”“基層治理年”等工作要求梳理6個方面52項重點監(jiān)督項目……經過多方聯(lián)動、審核把關，全市紀檢監(jiān)察機關始終按照“一領域一專項、一工作一方案”的原則，分類細化監(jiān)督任務清單，結合階段性重點工作動態(tài)更新，進一步明確監(jiān)督方向和重點，找準“蹲點調研”的切入點、著力點，督促監(jiān)督單位責任歸位、履職到位，扎實推動各領域各行業(yè)高質量發(fā)展。

　　“企業(yè)收入逐年遞減，公司管理層個人收入卻不降反增，這種現(xiàn)象合理嗎？”帶著這樣的懷疑，拉薩市紀委監(jiān)委第七派駐紀檢監(jiān)察組的同志仔細查閱某市管國有企業(yè)財務賬目，與相關工作人員深入談心談話，經過抽絲剝繭、去偽存真，最終找到了部分管理人員偷漏稅問題的突破口并立案審查，為國家追回財稅資金90余萬元。

　　為確?！岸c調研”有的放矢，全市紀檢監(jiān)察機關堅持“以點帶面”原則，聚焦“一把手”和領導班子等“關鍵少數”、重要崗位，聚焦金融、國有企業(yè)等資金密集、資源富集的重點領域，有針對性地開展“蹲點調研”監(jiān)督，突出抓準“個性”和掌握“全貌”相結合，著重發(fā)現(xiàn)其思想建設的薄弱點、權力運行的風險點、紀律監(jiān)督的盲點，注重挖掘問題背后根源，找準思想根源及制度建設弊端。針對“蹲點調研”監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的具體問題，通過“點對點”方式進行反饋，要求相關單位堅持問題清單化、整改臺賬化，專人督辦，銷號整改，堅決不讓問題沉下去。

　　墨竹工卡縣紀委監(jiān)委發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興領域問題線索5件；當雄縣紀委監(jiān)委緊盯村集體經濟領域違紀違法問題，查辦案件3起，追繳違紀資金6.7萬余元；拉薩市凈土公司紀委發(fā)現(xiàn)問題78個，移交問題線索3條……這是全市紀檢監(jiān)察機關立足職能職責，通過“蹲點調研”監(jiān)督主動出擊后交出的一份階段性“成績單”。

　　“‘蹲點調研’監(jiān)督工作法是推動監(jiān)督提質增效的一把‘利劍’，為實現(xiàn)具體化、精準化、常態(tài)化監(jiān)督提供了一條有力有效的實踐路徑。”拉薩市紀委監(jiān)委相關負責人表示，將持續(xù)把“蹲點調研”監(jiān)督與日常監(jiān)督、專項監(jiān)督有機結合起來，切實增強監(jiān)督的力度、深度和準度，扎實推動全市政治生態(tài)持續(xù)向上向好。