“我與他人的糾紛少說也有五年了。前天，我試著撥打‘民情服務(wù)快遞’聯(lián)系卡上的基層干部電話，昨日一早就有人上門調(diào)解，當(dāng)天問題就得到了解決?！丙愃埲凶↓堟?zhèn)住溪村村民張大爺高興地說。

　　無(wú)論是大事小事，只要在干部微信群里留句話，和基層干部說一聲，就能馬上解決。2023年，住龍鎮(zhèn)結(jié)合本地老年人較多、人口分散等現(xiàn)實(shí)因素，創(chuàng)新設(shè)置“馬上到”民情服務(wù)快遞特色崗，雙向選擇競(jìng)聘上崗的干部全年受理群眾意見、建議130余條，成功調(diào)處各類矛盾糾紛51起，為村民代辦事項(xiàng)300余件。

　　主題教育開展以來(lái)，龍泉市聚焦基層人、事、崗不匹配，責(zé)、績(jī)、效不對(duì)應(yīng)等問題堵點(diǎn)，堅(jiān)持以基層黨建為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）崗位管理工作。針對(duì)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老實(shí)踐、重點(diǎn)項(xiàng)目提速推進(jìn)、特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展等實(shí)際問題，龍泉因地制宜設(shè)立民情服務(wù)快遞崗等特色崗位和機(jī)動(dòng)崗位，將階段性重難點(diǎn)工作納入崗位職責(zé)，按崗定員選人、多維考評(píng)晾曬，進(jìn)一步深化基層管理體制改革創(chuàng)新。

　　“崗位管理工作開展以來(lái)，通過聚焦崗位設(shè)置、人崗匹配、科學(xué)賦分、考核評(píng)價(jià)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，更好地體現(xiàn)了每個(gè)崗位的價(jià)值，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，撬動(dòng)整體履職能力提升，切實(shí)推動(dòng)基層工作目標(biāo)管理和干部管理現(xiàn)代化?！饼埲形庌k相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

　　同時(shí)，該市積極探索干部考核方法路徑，緊扣事業(yè)發(fā)展大局，樹立擔(dān)當(dāng)干事的鮮明導(dǎo)向，將崗位得分作為全員績(jī)效考核重點(diǎn)，激勵(lì)干部賽馬競(jìng)跑、實(shí)干比拼，破解“干和不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的現(xiàn)象。

　　“班子成員用A表打分，干部用B表打分！”日前，龍泉市西街街道組織委員鄭珞在全體干部大會(huì)上組織大家對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行打分。全體干部共同參與對(duì)設(shè)置的崗位進(jìn)行因事賦分、精準(zhǔn)化賦分，增強(qiáng)公平度和公信力，提高干部認(rèn)同感。最后的考評(píng)結(jié)果將與年度評(píng)優(yōu)評(píng)先、職務(wù)職級(jí)晉升、職稱評(píng)聘、績(jī)效獎(jiǎng)金相掛鉤，使“考人”與“考事”有機(jī)結(jié)合。

　　“2023年，龍泉共提拔或進(jìn)一步使用在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）崗位考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的干部22人，對(duì)考核排名靠后的干部回爐教育27人，接下來(lái)，龍泉將加大對(duì)考核結(jié)果運(yùn)用的力度，樹立‘以實(shí)績(jī)論英雄用干部’的鮮明導(dǎo)向，真正讓干部‘上得硬氣、下得服氣’。”龍泉市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。