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        大唐華銀電力:春季安全大檢查出實招見實效

        發(fā)布時間:2022-04-27 16:46:00來源: 人民網(wǎng)-湖南頻道

          春季安全生產(chǎn)大檢查開展以來,大唐華銀電力股份有限公司加強組織領(lǐng)導(dǎo),加強過程管控,強化問題整改,聚焦問題,查找差距,確保春檢工作取得實效。

          該公司下屬火電企業(yè)積極部署,狠抓落實,結(jié)合各企業(yè)實際,緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,通過聚焦季節(jié)性工作、重大風(fēng)險防控、?;饭芾怼⒔煌ò踩?、生態(tài)環(huán)保、項目建設(shè)等重點領(lǐng)域,扎實開展自查自改,進一步壓實了安全責(zé)任,夯實了安全基礎(chǔ)。

          湘潭發(fā)電公司在春檢工作實施過程中,注重過程管控和源頭治理,通過設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,打造安全的“檢修環(huán)境”;強化班組和外委施工單位管理,尤其注重有限空間作業(yè)、高空作業(yè)、交叉作業(yè)的風(fēng)險防控,對存在的問題和困難做到“早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早解決”。

          將生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、檢修現(xiàn)場作業(yè)管理、交通管理及應(yīng)急處置等進行拉網(wǎng)式檢查,查隱患、消缺陷、堵漏洞,著力解決存在的突出問題。堅持“邊檢查,邊整改”,對發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真分析、追根溯源,從完善規(guī)章、落實責(zé)任、人員培訓(xùn)、嚴(yán)肅紀(jì)律、設(shè)備治理等方面明確整改措施,逐一閉環(huán)整改。

          金竹山發(fā)電公司緊緊圍繞安全管理、制度執(zhí)行、隱患排查、安措落實、環(huán)保達(dá)標(biāo)等五項重點,堅持“春檢”“整改”并重的原則,認(rèn)真開展“春檢”工作。

          該公司針對當(dāng)前管理和設(shè)備運行實際情況,對規(guī)章制度進行了梳理,特別對制度在實施中存在的問題,綜合各崗位提出的修改意見,對部分條款進行修改或彌補,化解制度實施中的矛盾,使制度實施的可行性和權(quán)威性得到保障,提高制度實施的剛性。

          按照“對癥下藥,舉一反三”原則,該公司及時修正“兩票”中存在的漏洞,對安措實施的全過程把關(guān),做好安措執(zhí)行的回頭看和反復(fù)查工作,特別是對氨區(qū)以及有限空間作業(yè)檢查做到有時間節(jié)點、有詳細(xì)內(nèi)容、有整改措施,推進安全質(zhì)量管理。

          耒陽發(fā)電公司早部署、早行動,第一時間成立春檢領(lǐng)導(dǎo)與行動小組,公司領(lǐng)導(dǎo)分別“沉”入各個工作小組,緊盯安全隱患、設(shè)備治理、文明衛(wèi)生、基礎(chǔ)臺賬等重點環(huán)節(jié),明確工作目標(biāo)與具體職責(zé),掛帥攻關(guān),靠前指揮,現(xiàn)場解決實際問題,定期督查督導(dǎo),力促春檢工作常抓常新不松懈。

          同時,各工作小組嚴(yán)格按照工作安排,著力季節(jié)性工作、專項工作、“三講一落實”、現(xiàn)場嚴(yán)查違章違紀(jì)、機組C修、防汛、疫情防控等方面,深入現(xiàn)場開展有針對性的隱患大排查,將檢查結(jié)果一一細(xì)化,列表下發(fā)至責(zé)任部門與崗位,明確整改項目、標(biāo)準(zhǔn)及完成時間,立足督察考核到位,加強過程管控,確保所有整改保質(zhì)、如期完成。

          株洲發(fā)電公司以“提高認(rèn)識、高度重視,全員行動、全面覆蓋,問題導(dǎo)向、項目推進,標(biāo)本兼治、務(wù)求實效”為總要求,加強春檢工作中項目化督導(dǎo)跟進,步穩(wěn)招實推動春檢認(rèn)真地查、快速地動、務(wù)實地改。該公司重點做好“規(guī)定項目”檢查的同時,結(jié)合本企業(yè)實際,同步做好“創(chuàng)新項目”檢查,重點推進干灰控制改造等十一個專項工作,切實解決一批安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性問題。

          在該公司統(tǒng)一部署下,各部門均快速成立了以部門第一責(zé)任人為組長的組織機構(gòu),對本部門各個環(huán)節(jié)進行全面的檢查和落實整改,做到“有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改、有閉環(huán)、有總結(jié)”,確保責(zé)任落實、制度落實,推動春檢真正取得實效。

          奔著目標(biāo)去,帶著問題回,立查立改,走動式春檢成為攸縣能源公司的春檢特色。針對春天雷雨潮濕季節(jié)特點,從防雷防汛防潮防小動物到查線路查隱患查線路伐青,設(shè)備管理部人員春檢足跡從廠區(qū)配電室的角角落落遍及廠區(qū)外高崗山坡;發(fā)電部值際班組將春檢納入班組日常,每班現(xiàn)場打卡,對標(biāo)對表對照、自查自改督查;燃料管理部門結(jié)合燃料接卸區(qū)域事故案例展開檢查和整治,將卸煤區(qū)域安全管理措施傳達(dá)到班組、落實到現(xiàn)場。

          該公司下屬水電企業(yè)重點圍繞是否完善并落實水淹廠房、防御洪水、防御泥石流、滑坡等地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急措施以及險情處理方案或搶險方案,水情自動測報系統(tǒng)是否全面檢查、調(diào)試等工作開展了全面排查。

          張家界水電公司分成5個檢查組,重點從重大風(fēng)險防控、防人身措施、季節(jié)性工作等9個方面開展春檢工作。一方面深入現(xiàn)場逐點逐項進行排查梳理,確保不走過場不留死角。對檢查中出現(xiàn)的問題,要求立查立改,應(yīng)改盡改,不能立即整改的,必須提出防范建議,制定整改計劃表,明確整改時限和責(zé)任人。另一方面,要求檢查結(jié)果必須有數(shù)據(jù)、有圖片、有制度,對發(fā)現(xiàn)的突出問題或隱患要及時納入“兩個清單”,切實做到發(fā)現(xiàn)一項問題關(guān)閉一項問題。

          衡陽水電公司在本次春檢工作中本著科學(xué)性、客觀性、針對性的原則對設(shè)備設(shè)施、季節(jié)性工作、汛前安全、疫情防控等進行全面“體檢”和“治療”,通過對危險及有害因素的識別、防控、治理,為接下來夏季高峰和為期六個月的汛期筑牢疫情防控和安全生產(chǎn)雙防線。

          懷化水電公司按照“對標(biāo)、對表、對照”要求,深入開展履職盡責(zé)、風(fēng)險防控、隱患排查、法規(guī)制度、疫情防控、防汛度汛、交通網(wǎng)絡(luò)等方面的安全檢查,明確各專業(yè)組長為第一責(zé)任人,對檢查內(nèi)容簽字負(fù)責(zé),存檔備查,真正做到凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé),對檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定隱患排查整治計劃,明確整改措施、整改時間、責(zé)任人和監(jiān)督人,做到凡是有章可循、凡是有人監(jiān)督。

          該公司下屬新能源公司組織安全生產(chǎn)職能部門及風(fēng)電場、光伏電站扎實細(xì)致開展自查自糾、立查立改。各場站成立工作小組,分解任務(wù)、細(xì)化責(zé)任,合理安排人員分工,采取現(xiàn)場查、詢問查、資料查、誰查誰負(fù)責(zé)等方式方法,對重大風(fēng)險、防人身安全措施、隱患整改、開復(fù)工安全管理、防風(fēng)防雷防汛、疫情防控等十大方面開展全面排查和整改治理,切實夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(歐芳)

        (責(zé)編: 李文治)

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