選派對象正在給客戶介紹銀行產(chǎn)品。農(nóng)發(fā)銀行攸縣支行供圖

　　“來這里上班太不一樣了，與基層政府工作的感受完全不同，知識與實(shí)踐相融合太重要了，這里專業(yè)性很強(qiáng)，工作效率很高，我也愈發(fā)感覺到金融行業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要性了?！焙现曛挢h選派到中國銀行攸縣支行掛職鍛煉的95后干部陶思酉如是說。

　　“五四”青年節(jié)在即，為鍛煉年青干部們，攸縣又推出了一項(xiàng)新舉措，讓年輕干部們到一線專業(yè)性較強(qiáng)的部門進(jìn)行掛職鍛煉。

　　目前，攸縣正致力于發(fā)展轉(zhuǎn)型，打好“園區(qū)創(chuàng)業(yè)、鄉(xiāng)村振興、財(cái)源建設(shè)”三大會戰(zhàn)，重振攸縣經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣雄風(fēng)，干部是關(guān)鍵。為此，攸縣開創(chuàng)新思路，以株洲市“干部能力提升年”活動為契機(jī)，將教育培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉有效結(jié)合，來不斷提升干部的政治、經(jīng)濟(jì)、專業(yè)、學(xué)習(xí)、落實(shí)等能力。

　　精準(zhǔn)選派，將合適的人放在合適的崗位

　　說干就干，攸縣在全縣下發(fā)“招募令”。全縣各部門單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道聞風(fēng)而動，紛紛向上級推選各自的優(yōu)秀青年干部，經(jīng)過一系列嚴(yán)格選拔，精心挑選，一批政治素質(zhì)高、專業(yè)基礎(chǔ)好、有培養(yǎng)潛質(zhì)的干部脫穎而出，攸縣縣委則結(jié)合園區(qū)、金融、招商、項(xiàng)目等崗位需求，經(jīng)過干部能力提升需求調(diào)研，研究制定了園區(qū)企業(yè)派駐一批、項(xiàng)目建設(shè)選派一批、省市縣機(jī)關(guān)跟班一批、巡視巡察抽調(diào)一批、招商引資派出一批、信訪維穩(wěn)鍛煉一批等“六個(gè)一批”實(shí)施方案，以重點(diǎn)崗位帶動干部能力提升，以干部能力提升助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　目前，攸縣已選派12名有經(jīng)濟(jì)類專業(yè)基礎(chǔ)的年輕干部到銀行系統(tǒng)掛職鍛煉，40余名優(yōu)秀年輕干部參與巡察工作，80余名干部到重點(diǎn)項(xiàng)目、園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場主體培育一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，推薦4名35歲以下干部到上級部門掛職鍛煉。

　　加強(qiáng)歷練，讓懂專業(yè)的變得更專業(yè)

　　“注重在基層實(shí)戰(zhàn)中歷練干部，有計(jì)劃地選派干部到艱苦崗位和基層一線鍛煉……加強(qiáng)干部專業(yè)思維、專業(yè)能力、專業(yè)精神培養(yǎng)，真正把專業(yè)的事交給專業(yè)的人干?！必h縣委書記李鵬程在縣委十三屆二次全體（擴(kuò)大）會議暨縣委經(jīng)濟(jì)工作會議上如是說。

　　將干部選派到中心工作、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)等基層一線進(jìn)行鍛煉，讓干部走出辦公室的“舒適區(qū)”，直達(dá)基層，直面群眾，不僅可以提升干部們解決實(shí)際問題的專業(yè)能力，還可以更好地用專業(yè)知識去服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。

　　對選派干部，攸縣還實(shí)行“一對一”幫帶制度，明確1名領(lǐng)導(dǎo)干部或?qū)I(yè)導(dǎo)師進(jìn)行全程幫帶，在工作中傳經(jīng)驗(yàn)、教方法、授技巧、解困惑，全面提升干部的專業(yè)素養(yǎng)和能力。正如抽調(diào)到攸縣“三高辦”工作的95后干部章添柱所說：“‘三高辦’節(jié)奏快、業(yè)務(wù)強(qiáng)、涉及單位多，讓我學(xué)習(xí)到了很多行業(yè)部門的專業(yè)知識?！?/p>

　　強(qiáng)化管理，把能用的盡快用起來

　　干部選的準(zhǔn)不準(zhǔn)，用的好不好，能力提升的怎么樣，選派干部的日常管理和日?？己孙@得至關(guān)重要。

　　為實(shí)時(shí)跟蹤掌握選派干部掛職鍛煉期間的工作表現(xiàn)和工作實(shí)績，攸縣建立以掛職鍛煉單位日常管理為主、組織部門和派出單位協(xié)同管理為輔的管理制度，按月召開掛職鍛煉干部座談會，掌握工作狀態(tài)，解決實(shí)際困難，鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)實(shí)干，并結(jié)合政治建設(shè)考察、平時(shí)考核、績效考核等結(jié)果，對每名選派干部建立“成長檔案”，不斷擴(kuò)充專業(yè)型干部儲備庫。

　　掛職鍛煉期間，對不勝任工作的選派干部及時(shí)進(jìn)行召回，擇優(yōu)另派，對實(shí)績突出、群眾認(rèn)可的則進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注、跟蹤培養(yǎng)。掛職鍛煉結(jié)束后，由組織部門對選派干部進(jìn)行實(shí)地考察，并將考察結(jié)果作為選派對象評先評優(yōu)、提拔使用的重要依據(jù)。同時(shí)，根據(jù)各行業(yè)、各部門的專業(yè)需求，加大對專業(yè)型干部的使用力度，確實(shí)讓干部人盡其才，才盡其用，切實(shí)為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展增添強(qiáng)勁動力。（謝熙 朱鋼林 皮燦華 張盛楠）