港澳會(huì)客廳 | “馬照跑”,香港賽馬會(huì)更上一層樓——專訪香港賽馬會(huì)行政總裁應(yīng)家柏
中新網(wǎng)香港4月8日電 (記者 韓星童 劉軒廷 溫孟馨 陳子彥 朱曉明)香港回歸至今近27年,“馬照跑”的含義早已遠(yuǎn)不止一句承諾,更代表著拼搏不息、砥礪前行的香港精神。
這是應(yīng)家柏出任香港賽馬會(huì)行政總裁的第17年,亦是《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》發(fā)布五周年,他帶領(lǐng)賽馬會(huì)緊握機(jī)遇,從“一國(guó)兩制”優(yōu)勢(shì),到粵港澳大灣區(qū)帶來(lái)的發(fā)展空間,繼續(xù)全方位地豐富著香港的賽馬精神。他如何看待香港賽馬事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和瓶頸?未來(lái)拓展的方向又在何處?應(yīng)家柏近日接受中國(guó)新聞網(wǎng)“港澳會(huì)客廳”專訪,對(duì)這些問(wèn)題一一作出解答。
香港賽馬會(huì)行政總裁應(yīng)家柏近日接受中國(guó)新聞網(wǎng)“港澳會(huì)客廳”專訪。中新網(wǎng)記者 李志華 攝
采訪實(shí)錄摘編如下:
中新網(wǎng)記者:您在香港賽馬會(huì)行政總裁這一職位上度過(guò)了17年,可否跟我們聊聊您是如何與賽馬事業(yè)結(jié)緣,與賽馬有何故事?
應(yīng)家柏:我小時(shí)候,由于父親的關(guān)系,開始接觸賽馬,他養(yǎng)了一些馬。等我再長(zhǎng)大一些,我的首選運(yùn)動(dòng)是足球,我對(duì)足球很癡迷。上了大學(xué)后,我又重新回到賽馬運(yùn)動(dòng),并且越來(lái)越多地參與到賽馬和育馬方面的工作中。因此,我成為了德國(guó)賽馬會(huì)有史以來(lái)最年輕的董事會(huì)成員,我的工作是對(duì)德國(guó)的賽馬和育馬工作進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估,那時(shí)起我更多地投身賽馬,將其確立為自己的事業(yè)追求。
1998年4月1日,我有機(jī)會(huì)加入香港賽馬會(huì),我認(rèn)為這可能是我一生中最正確的決定之一。我喜歡香港,喜歡這里的活力,喜歡這座熱情好客的城市。2007年,我成為了行政總裁。正如你所說(shuō),至今我在香港賽馬會(huì)擔(dān)任行政總裁已經(jīng)17年了。我認(rèn)為這本身就是一項(xiàng)成就。
這些年來(lái),香港賽馬會(huì)的發(fā)展更上一層樓。(回歸后),香港實(shí)行“一國(guó)兩制”,香港賽馬會(huì)充分受惠于此方針。當(dāng)回顧賽馬會(huì)歷經(jīng)的戰(zhàn)略性發(fā)展時(shí),我們是如此強(qiáng)烈地感受到,作為機(jī)構(gòu)我們是如何為中國(guó)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。因此,香港賽馬會(huì)可能是一個(gè)獨(dú)特的例子,驗(yàn)證了“一國(guó)兩制”可以讓我們這樣的機(jī)構(gòu)發(fā)展壯大,(為社會(huì)、為國(guó)家)作出更大的貢獻(xiàn)。
中新網(wǎng)記者:人們常說(shuō),“馬照跑,舞照跳”象征著香港回歸后繁榮依舊。您在香港生活、工作多年,您如何理解香港的賽馬文化?
應(yīng)家柏:我個(gè)人認(rèn)為,在香港回歸和實(shí)行“一國(guó)兩制”后,原有的生活方式將繼續(xù),而賽馬是它的一個(gè)重要組成部分。賽馬反映了香港人的生活態(tài)度,它競(jìng)爭(zhēng)激烈,速度極快,永不放棄,永遠(yuǎn)努力迎接下一個(gè)挑戰(zhàn),這也反映了香港人的性格。
作為一個(gè)機(jī)構(gòu),我們?nèi)绾卧凇耙粐?guó)兩制”的機(jī)遇下發(fā)展?1998年香港的賽馬質(zhì)量,是沒(méi)有馬匹、沒(méi)有比賽能進(jìn)入到任何國(guó)際賽事當(dāng)中?,F(xiàn)在,世界上最好的一群馬在這里競(jìng)賽,世界上最頂尖的比賽在這里進(jìn)行。盡管香港的馬匹數(shù)量只占世界馬匹總數(shù)的0.9%,但世界上8%至9%的好馬都是在香港訓(xùn)練出來(lái)的。因此,我們從一個(gè)區(qū)域性的機(jī)構(gòu)做起,成為賽馬領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者。這就是我們?cè)谙愀圪愸R發(fā)展過(guò)程中抓住的機(jī)遇。
一直以來(lái)香港賽馬會(huì)與我都確信,我們希望融入到大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化,及其提供的獨(dú)特機(jī)遇當(dāng)中。我們?cè)趶V州從化建立了被許多人描述為“世界上最好”的馬匹訓(xùn)練中心,我們期待未來(lái)在從化定期舉行比賽。作為一家總部設(shè)在香港的機(jī)構(gòu),“一國(guó)兩制”對(duì)我們來(lái)說(shuō)絕對(duì)是一個(gè)難得的機(jī)遇,我們也希望能為國(guó)家發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
香港賽馬會(huì)行政總裁應(yīng)家柏近日接受中國(guó)新聞網(wǎng)“港澳會(huì)客廳”專訪。中新網(wǎng)記者 李志華 攝
中新網(wǎng)記者:正如您所說(shuō),未來(lái),廣州從化馬場(chǎng)的地位將會(huì)變得越來(lái)越重要,那么它的定位和沙田馬場(chǎng)、跑馬地馬場(chǎng)相比,又何不同?
應(yīng)家柏:跑馬地馬場(chǎng)位于城市中心,是一個(gè)極具都市氣息的夜間賽事場(chǎng)地,極富活力。沙田馬場(chǎng)主要舉辦像浪琴香港國(guó)際賽這樣的大型國(guó)際比賽,全世界最好的馬匹都會(huì)在這里參賽。
當(dāng)然,我們希望讓更多的內(nèi)地馬主參與到賽馬運(yùn)動(dòng)中來(lái),并欣賞賽馬運(yùn)動(dòng)。我們正以中國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部與國(guó)家體育總局于2020年發(fā)布的《全國(guó)馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2020-2025)》為指導(dǎo),研究如何提升賽馬產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這不僅是賽馬產(chǎn)業(yè),還有,比如在馬匹運(yùn)動(dòng)中能培訓(xùn)多少人才,例如我們?cè)谵r(nóng)村地區(qū)培訓(xùn)了約700至800人,他們以前跟馬毫無(wú)關(guān)系,通過(guò)我們的職業(yè)培訓(xùn),他們成為了策騎員、馬房助理、釘蹄師及其他不同工種。
因此,我們可以將廣州從化作為培訓(xùn)中心之一,為潛力巨大的內(nèi)地馬產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)人才。我深信這一潛力可以創(chuàng)造出真正有經(jīng)濟(jì)效益的價(jià)值鏈。
中新網(wǎng)記者:今年是《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》印發(fā)5周年,以往賽馬會(huì)也積極跟大灣區(qū)內(nèi)地城市合作,拓展賽馬事業(yè),可否談?wù)劤晒绾危?/strong>
應(yīng)家柏:過(guò)去幾年,香港賽馬會(huì)在廣州從化投資大概在100億港元至120億港元間,可以看到我們創(chuàng)造了多少新的就業(yè)機(jī)會(huì)、多少新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
我認(rèn)為,香港與大灣區(qū)內(nèi)地城市的經(jīng)濟(jì)融合(對(duì)我們來(lái)說(shuō))是一個(gè)獨(dú)特的機(jī)遇,而且這僅僅是一個(gè)開始。我們深信,在培訓(xùn)和能力構(gòu)建方面,還有很大的發(fā)展空間。我們還需要騎師、獸醫(yī)、釘蹄師,這些培訓(xùn)計(jì)劃可以創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),廣東省對(duì)此也非常支持。
中新網(wǎng)記者:您同時(shí)擔(dān)任“亞洲賽馬聯(lián)盟”及“國(guó)際賽馬組織聯(lián)盟”主席,對(duì)于國(guó)際賽馬事業(yè)的發(fā)展有非常豐富的經(jīng)驗(yàn),在您看來(lái),香港的賽馬事業(yè)發(fā)展及水平如何?相比起日本、英國(guó)等國(guó)家及地區(qū),香港在這一領(lǐng)域有何獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)?
應(yīng)家柏:縱觀香港賽馬業(yè),在人才培養(yǎng)方面,我們擁有全球最先進(jìn)、最系統(tǒng)的人才培養(yǎng)計(jì)劃。在引進(jìn)外國(guó)人才方面我們做得很好。
我們引進(jìn)最優(yōu)秀的海外人才,為這些海外人才跟本地人才牽線搭橋。比如,在騎師和練馬師方面,我們引進(jìn)最優(yōu)秀的國(guó)際人才,也非常系統(tǒng)地培養(yǎng)本地人才。我們會(huì)將見(jiàn)習(xí)騎師送到海外學(xué)習(xí)一年半,讓他們?cè)诓煌沫h(huán)境中發(fā)展,學(xué)習(xí)新的技能。
我們一直有培養(yǎng)人才的愿景,我們所擁有的理念和基礎(chǔ),某種程度上一定有助于國(guó)家馬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前,我們的發(fā)展計(jì)劃已獲國(guó)際認(rèn)可,并在香港成功實(shí)施,我相信我們也能在內(nèi)地做到這一點(diǎn)。
香港賽馬會(huì)行政總裁應(yīng)家柏近日接受中國(guó)新聞網(wǎng)“港澳會(huì)客廳”專訪。中新網(wǎng)記者 李志華 攝
中新網(wǎng)記者:您認(rèn)為香港發(fā)展賽馬事業(yè)還有哪些可提升的空間?未來(lái)應(yīng)在哪些領(lǐng)域繼續(xù)加強(qiáng)、突破,尋求發(fā)展?
應(yīng)家柏:我認(rèn)為我們的戰(zhàn)略劣勢(shì)之一是我們尚未擁有育馬產(chǎn)業(yè)。目前,我們需要從世界各地購(gòu)買馬匹,而市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了變化,就我們所需的馬匹質(zhì)量而言,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,中國(guó)應(yīng)該發(fā)展育馬產(chǎn)業(yè)。這樣,無(wú)論是從供應(yīng)鏈和發(fā)展機(jī)會(huì)的角度看,未來(lái)都會(huì)有進(jìn)一步發(fā)展,包括增加馬匹數(shù)量、提高馬匹質(zhì)量等。我們?cè)谶^(guò)去兩年已經(jīng)明確地預(yù)見(jiàn)到將現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式發(fā)展延伸到育馬產(chǎn)業(yè),這是我們發(fā)展香港賽馬業(yè)的下一步。
中新網(wǎng)記者:疫后香港特區(qū)政府正不遺余力地吸引旅客重臨香港,“快活星期三”(Happy Wednesday)也一直是賽馬會(huì)的標(biāo)志性活動(dòng),可否具體談?wù)勝愸R會(huì)有哪些吸引旅客的措施?目前成效如何?
應(yīng)家柏:我們對(duì)于賽馬的定位不應(yīng)只是博彩。首先,它是一項(xiàng)世界級(jí)的運(yùn)動(dòng),香港賽馬會(huì)擁有最好的騎師、最好的練馬師、最好的馬匹和最好的體育賽事;其次,我們對(duì)賽馬的定位遠(yuǎn)超娛樂(lè)活動(dòng),我們進(jìn)行了深入的客戶研究,我們實(shí)際上有15個(gè)不同的客戶群,我們確定了他們的娛樂(lè)需求、社交需求。人們?nèi)ヱR場(chǎng),也是一種社交聚會(huì),他們聚集在一起,享受運(yùn)動(dòng),在餐廳里享受美食,世界上沒(méi)有任何一個(gè)馬場(chǎng)擁有如此眾多的餐廳和娛樂(lè)選擇。我們的戰(zhàn)略始終是創(chuàng)造新的體驗(yàn),滿足客戶的需求。
以客戶為中心,我們?cè)趶幕R場(chǎng)的建設(shè)中也是這樣做的,為此我們請(qǐng)來(lái)了世界上最好的建筑師之一,他曾設(shè)計(jì)過(guò)很多令人驚嘆的建筑。我們對(duì)內(nèi)地消費(fèi)者的社交娛樂(lè)需求進(jìn)行了深入的研究,希望創(chuàng)造出與世界級(jí)體育運(yùn)動(dòng)相結(jié)合的獨(dú)特社交體驗(yàn)。(完)
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