中新網(wǎng)上海10月21日電 題：郭輝：面對疫情醫(yī)院管理者親臨一線才能有準確預判

　　作者 許婧 周楊

　　“做(醫(yī)院)的管理者要在一線感受真正的情況?！毙鹿谝咔楸┌l(fā)不到3年，上海德濟醫(yī)院/青島大學上海腦科醫(yī)學中心院長郭輝教授的團隊已經(jīng)分別在武漢、上?？挂咭痪€沖鋒陷陣地工作。

　　2020年春節(jié)期間，郭輝帶領(lǐng)上海德濟醫(yī)院迅速組織了上海市唯一一支社會醫(yī)療救援隊，隊員們攜帶400萬元人民幣的防疫物資深入“疫情風暴眼”—武漢市紅十字會醫(yī)院，作為留學歸國人員代表，在生死關(guān)頭戰(zhàn)斗60天后平安凱旋。2022年4月1日，大上海保衛(wèi)戰(zhàn)的抗疫戰(zhàn)爭開始了，德濟醫(yī)院的醫(yī)護們在深夜11時臨危授命，發(fā)揚武漢抗疫的經(jīng)驗和戰(zhàn)斗精神，按照命令1小時內(nèi)就迅速集結(jié)成一支方艙救援隊，作為全上海市唯一一家社會辦醫(yī)院全面接管一座800張床位的方艙醫(yī)院，連續(xù)奮戰(zhàn)43天，直至休艙。

　　1998年底1999年初，郭輝去美國留學，曾長期擔任美國紐約大學醫(yī)學中心助理教授?！俺鲇趯︶t(yī)生和做手術(shù)的熱愛，我選擇回國，繼續(xù)做神經(jīng)外科專家，并創(chuàng)辦了上海德濟醫(yī)院?！惫x說。

　　2020年伊始，武漢新冠疫情暴發(fā)。郭輝記得很清楚，春節(jié)前聽到武漢疫情消息后，他就想著“有備無患”，于是，他連夜召集工作人員開會，提出要儲備至少三個月的醫(yī)療物資并且要大量儲備，醫(yī)院方面同時與上海市衛(wèi)健委溝通，應該做好哪些準備，并做好如果疫情來了以后如何打防守反擊戰(zhàn)的準備。

　　“既要防守好疫情還要不能夠停急診，也不能夠停門診，更不能夠去拒收病人?！惫x說。

　　當國家開始調(diào)集各個公立醫(yī)院去支援武漢時，郭輝主動提出成立上海市社會醫(yī)療救援隊去支援武漢。最終，在中共上海市委統(tǒng)戰(zhàn)部和上海市歐美同學會的號召之下，經(jīng)過與上海市衛(wèi)健委相關(guān)負責人的積極溝通，德濟醫(yī)院派出一支來自危重癥醫(yī)學監(jiān)護室(ICU)、急診醫(yī)學科的醫(yī)護隊伍，這也是全上海市馳援武漢的唯一一支社會醫(yī)療救援隊。

　　“我們要求到最危險的地方去”，郭輝表示，到了武漢后，被安排到距離華南海鮮市場最近的武漢市紅十字會醫(yī)院重癥監(jiān)護室和急診，對方提出這里沒有防護物資，你們可能會被感染。

　　郭輝告訴武漢紅十字會醫(yī)院的“戰(zhàn)友”，已經(jīng)為大家準備了充足的物資，不用擔心，我們可以全球采購，“這主要是解決他們思想上的恐懼感和焦慮感?！?/p>

　　支援武漢的隊員有一個微信群，郭輝每天都要和前線的隊員們交流，除了解決工作上的各種問題，還告訴他們給家人打個電話，叫家人不要擔心?！耙痪€的醫(yī)生和護士承擔的風險更大”，郭輝感慨。

　　彼時，面對疫情下全國乃至全球大量華人患者不便外出就醫(yī)的緊急情況，郭輝再次牽頭百位留學歸國醫(yī)學專家，在上海市歐美同學會的幫助下，通過“專家門診網(wǎng)”向全球華人患者提供公益視頻門診、公益心理疏導，加班加點為全國城鄉(xiāng)的慢病患者寄藥，為30多萬名患者緩解了就醫(yī)剛需和用藥難題。

　　本輪上海疫情暴發(fā)以來，上海德濟醫(yī)院全體醫(yī)護，主動投身疫情防控工作，積極支援抗疫前線，在極短的時間內(nèi)迅速成立了抗疫先鋒隊，外派采集核酸總量達200多萬人次；疫情封控期間，上海德濟醫(yī)院聯(lián)合上海助醫(yī)(專家門診網(wǎng))，利用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺，線上線下全力打通，每天為1200多戶居民送藥上門，解決了市民配藥難的燃眉之急。疫情常態(tài)化后，德濟又率先引進新型的移動智能核酸正壓采樣亭，讓核酸采樣更安全、高效、便捷，更好地服務于民。

　　在做好疫情防控的前提下，上海德濟醫(yī)院/青島大學上海腦科醫(yī)學中心在郭輝教授的帶領(lǐng)下，全力保障開診，門、急診堅持24小時開放，響應上海市政府號召“應收盡收”，保障危急重患者的就醫(yī)需求，堅決守護人民群眾生命安全和身體健康。在疫情防控的實戰(zhàn)中不斷創(chuàng)新方法，率先在上海市第一家開創(chuàng)“潛伏期觀察病房”(一個月后大家叫“緩沖病房”)，使患者得到妥善安置，精準管控、有效救治，解決了疫情下市民就醫(yī)難的問題。

　　郭輝跟2020年一樣，以院為家，住進醫(yī)院一個多月，安排一線工作。在他看來，面對疫情，身為醫(yī)院管理者，基于事實判斷后就要做好各種準備，做好各種預案。(完)