“檢察院是人民檢察院，檢察官是人民檢察官。希望你們始終敬畏身份、敬畏權(quán)力、敬畏責(zé)任，發(fā)揚張家港精神和張家港檢察優(yōu)良傳統(tǒng)?！辈痪们埃K省張家港市發(fā)布新錄用公務(wù)員職場啟航“系扣”計劃，張家港市人民檢察院第502名干警顧菲、第503名干警尹天和第504名干警馬永杰的“政治導(dǎo)師”代表韓廣強作路演展望。

　　開局決定每一局，起步?jīng)Q定每一步，職場的“扣子”從一開始就要系好。張家港市緊盯新錄用公務(wù)員入職前3年“成長黃金期”，創(chuàng)新實施“系扣”計劃，從政治忠誠、價值認(rèn)同、團(tuán)隊融合、實干奮進(jìn)、廉潔自律5個維度，著力加強源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)，助力年輕公務(wù)員行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　為進(jìn)一步整合資源、凝聚合力，確?！跋悼邸庇媱澛浼?xì)落實，張家港市緊密結(jié)合入職前期、第一月、第一年、第三年等關(guān)鍵節(jié)點，為全市34家單位的108名新錄用公務(wù)員，選派80名“政治導(dǎo)師”、105名“成長伙伴”，量身定制“組織領(lǐng)學(xué)”“部門帶學(xué)”“導(dǎo)師督學(xué)”“伙伴促學(xué)”4張任務(wù)清單，形成可對照、易操作、能追溯的工作機(jī)制，為年輕公務(wù)員構(gòu)建起全方位、長周期的迭代賦能模式。

　　為確保年輕公務(wù)員理論武裝上“不落伍”、奮斗航向上“不偏差”，張家港市突出發(fā)揮組織部門牽頭抓總、統(tǒng)籌資源的職能優(yōu)勢，高標(biāo)準(zhǔn)舉辦初任培訓(xùn)，讓干部在“第一課”上學(xué)有所獲；組建自治組織“菁英會”，激發(fā)干部自我管理、自我提升的內(nèi)生動能；輔導(dǎo)職業(yè)規(guī)劃，讓干部在實現(xiàn)“小目標(biāo)”中厚積薄發(fā)；實施“三年評估考察”，系統(tǒng)謀劃下一步培養(yǎng)舉措。

　　張家港市在“部門帶學(xué)”“導(dǎo)師督學(xué)”清單中明確，要聚焦科技招商、鄉(xiāng)村振興、疫情防控等急難險重任務(wù)和基層治理的一線，制訂成長清單，實現(xiàn)對年輕公務(wù)員既“壓擔(dān)子”也“搭梯子”；分步推進(jìn)首站崗位分配、培養(yǎng)潛質(zhì)研判、輪崗計劃制定等工作，以“工作由易到難、職責(zé)由輕到重”的遞進(jìn)培養(yǎng)模式，推動年輕公務(wù)員建立信心、適應(yīng)崗位，并用心用情增強年輕公務(wù)員的職場歸屬感和職業(yè)榮譽感；同時，建立“雙向約談”機(jī)制，暢通年輕公務(wù)員與“政治導(dǎo)師”的交流渠道，確保每半年至少開展1次“一對一”談心談話，動態(tài)實施思想引導(dǎo)、成長監(jiān)測。

　　“擇一城而棲，逐一夢同行?！砷L伙伴’既是同事，也是朋友，小沈姐會帶你感受城市文化，感受這座城市直抵人心的安全感和踏實感。”張家港市紀(jì)委監(jiān)委新錄用公務(wù)員董昊的“成長伙伴”沈嫻珺說。

　　張家港市建立“伙伴促學(xué)”機(jī)制，指定1名工作經(jīng)驗豐富、綜合素質(zhì)優(yōu)良的中層正職干部擔(dān)任“成長伙伴”，通過介紹單位情況、進(jìn)行定期陪餐、幫助熟悉辦公系統(tǒng)等，讓年輕公務(wù)員加快消除陌生感、熟悉新崗位；同時，加強工作幫帶，及時分享工作技巧，指導(dǎo)撰寫崗位說明，合理分配工作任務(wù)，動態(tài)觀察情緒狀態(tài)和長短處，著力破解年輕公務(wù)員可能存在的“語言不通”“水土不服”“人崗不適”等融入困境。

　　與此同時，張家港市委組織部以“娘家來人了”調(diào)研考察為窗口，每周至少1天到用人單位了解情況，并將“系扣”計劃推進(jìn)落實情況作為一項重要考察內(nèi)容，常態(tài)化、近距離督促各用人單位落實培養(yǎng)年輕公務(wù)員的主體責(zé)任。

　　“人才爭相涌現(xiàn)，事業(yè)才能后繼有人。張家港市將深入貫徹落實黨的二十大精神，一以貫之把好年輕干部入口關(guān)、入門關(guān)，全力推動干部工作與中國式現(xiàn)代化事業(yè)耦合協(xié)同，打造一支具有新時代張家港精神特質(zhì)的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍?！睆埣腋凼形M織部負(fù)責(zé)人表示。

　　中青報·中青網(wǎng)記者 李超