德國《世界報》報道，中國的無現(xiàn)金模式已經蔓延到大街小巷，沒有哪個國家像中國這樣如此迅速地告別紙幣。移動支付讓人們的生活變得方便、快捷。

俄羅斯《專家》雜志刊文稱，決定支付系統(tǒng)未來的并非是紐約或倫敦，而是中國。2016年，支付寶和微信完成的交易額高達2.9萬億美元，這已非常接近中國消費品銷售總額的半壁江山。

英國《衛(wèi)報》中文網報道，過去一年來，為爭奪移動支付市場份額，阿里巴巴和騰訊展開了一場大戰(zhàn)。在中國移動支付呈現(xiàn)爆炸性增長、出門帶上錢包已日益成為一種累贅的背景下，這場戰(zhàn)爭的輸贏事關重大。

美國“商業(yè)內幕”網站發(fā)文肯定了中國移動支付的發(fā)展前景。文章稱，中國移動支付市場規(guī)模遠遠超過了美國和歐洲國家。

受訪專家：中國人民大學經濟學院副教授 程 華

一般而言，移動支付的迅速發(fā)展成熟得益于以下幾個方面：第一是智能手機的普及和通訊網絡基礎設施的完善；其次是金融基礎設施的發(fā)展。移動支付要求銀行有成熟便捷的網銀業(yè)務，銀行開放接口和網關，從而通過互聯(lián)網進行移動支付。

最重要的原因則是移動支付服務商——科技互聯(lián)網背景的非傳統(tǒng)金融類企業(yè)的大發(fā)展。移動支付在全球的拓展依靠的恰恰不是商業(yè)銀行這類傳統(tǒng)的支付業(yè)務機構，而是像美國的蘋果、谷歌，中國的阿里巴巴和騰訊這類擁有大量用戶群體的科技互聯(lián)網企業(yè)。

中國的移動支付業(yè)務舉世矚目，獨領風騷，已滲透到社會生活的方方面面，這在很大程度上得益于支付寶和微信這樣的超級應用的大力推動。

一方面是中國的互聯(lián)網企業(yè)建立起了龐大的用戶規(guī)模，形成了“網絡效應”——使用人數(shù)足夠多、場景足夠豐富，吸引越來越多的人加入。當這些應用建立起了一個龐大的用戶網絡時，從現(xiàn)有業(yè)務再嵌入移動支付業(yè)務，就是一個很自然的過渡了。另一方面是支付寶和微信等注重使用場景的拓展與深耕。移動支付從一開始的發(fā)展，就深度嵌入一個場景，并在線下的發(fā)展過程中，根據(jù)人們在各個場景的不同需求去接入產品，從而深入到日常生活中。

如今，中國的移動支付正在走出國門。中國游客強大的購買力導致一些熱門的旅游區(qū)迎合中國人的訴求而提供移動支付服務。更重要的是，中國企業(yè)通過海外并購，注資電商、社交等平臺，嵌入自己的移動支付業(yè)務。2015年9月，阿里巴巴向印度最大的移動支付和商務平臺Paytm注資，讓當?shù)厝擞蒙狭擞《劝妗爸Ц秾殹薄?年來，該公司年交易總額迅速增長，已突破290億美元，每季度交易量約為10億筆。該公司計劃在未來3年投資500億印度盧比，以改善其平臺上的銀行轉賬和其他支付設施服務水平。

近日，馬來西亞第二大銀行聯(lián)昌國際銀行集團宣布，將與支付寶母公司螞蟻金服合作開發(fā)一款無現(xiàn)金支付應用，幫助馬來西亞人實現(xiàn)“碼上消費”，建設無現(xiàn)金社會。目前，支付寶已經正式進入東盟10國中除印度尼西亞和文萊外的8個國家，基本覆蓋了東南亞市場。

中國移動支付的發(fā)展成熟給銀行等傳統(tǒng)金融機構帶來了巨大的挑戰(zhàn)，迫使其思考如何消除市場痛點，比如高稅率、長時滯以及低效率等。中國的移動支付業(yè)務正在撬動全球。