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        北大校友卓瑪西藏創(chuàng)業(yè)記

        發(fā)布時間: 2024-05-10 09:16:00 來源: 中國西藏新聞網(wǎng)


        圖為卓瑪(左一)參加西藏自治區(qū)婦女第十一次代表大會時與其他代表合影。


        圖為西藏他喜管理咨詢有限責(zé)任公司董事長、西藏卓番林文化有限公司主理人卓瑪。


        圖為俞敏洪(右一)來到西藏卓番林文化有限公司參觀。


        圖為卓瑪(左一)與基層婦女探討產(chǎn)品銷售問題。


        圖為卓瑪在基層調(diào)研。


        圖為卓番林的產(chǎn)品備受客戶青睞。


        圖為卓瑪向大學(xué)生和農(nóng)牧民創(chuàng)業(yè)者分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。

          近日,俞敏洪一行人來到西藏卓番林文化有限公司參觀。卓番林主理人卓瑪自信而簡潔地介紹著自己的公司和團隊:“卓番林是一家深耕西藏多年的手藝文創(chuàng)賦能公司,通過生產(chǎn)可持續(xù)的環(huán)保產(chǎn)品,培養(yǎng)西藏鄉(xiāng)村女性的才能和創(chuàng)造力,喚醒鄉(xiāng)村女性的經(jīng)濟獨立和自信心,利用鄉(xiāng)村女性的力量給企業(yè)帶來生命力,從而打造家門口的工作坊?!?/p>

          畢業(yè)于北京大學(xué)法學(xué)院的卓瑪,用堅持與奮斗開啟自己的創(chuàng)業(yè)故事,展現(xiàn)了她對家鄉(xiāng)的深厚情懷和對社會的責(zé)任感。2019年,她被評為西藏自治區(qū)“三八”紅旗手。

          2007年,卓瑪從北京大學(xué)畢業(yè),應(yīng)聘到北京一家藏藥企業(yè)。在公司上市籌劃過程中,她見證了公司的成長,看到公司的壯大。

          幾年后,卓瑪主動要求調(diào)往公司西藏分部。在工作中,她發(fā)現(xiàn)拉薩的小微企業(yè)找不到專業(yè)的咨詢公司,薪酬體系、組織架構(gòu)等專業(yè)問題只能摸著石頭過河,非常不利于企業(yè)的生存和發(fā)展。適逢“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”熱潮,卓瑪有了創(chuàng)業(yè)的想法,她想將自己所學(xué)專業(yè)知識,用咨詢公司的方式,反哺給西藏的小微企業(yè)。

          2017年,36歲的卓瑪開始創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)一幫剛畢業(yè)的大學(xué)生,成立了西藏他喜管理咨詢有限責(zé)任公司。公司開張后的第一單生意,就是為朋友的公司設(shè)計薪酬體系,但等待卓瑪?shù)膮s是“開門黑”。

          “薪酬體系做出來后,我接到了朋友的電話,她劈頭蓋臉地質(zhì)問我有沒有調(diào)查過她公司的用人情況,做出來的方案完全不適合她的公司?!爆F(xiàn)在回憶起這些,卓瑪仍覺得不好意思,“其實當(dāng)時就是微調(diào)了一個國際通用模板做出來的方案,從沒想過這套東西只適合成熟的大公司,不適合小微企業(yè)?!?/p>

          好友的責(zé)怪讓卓瑪意識到,要做服務(wù)于西藏當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的咨詢公司,不能只當(dāng)寫字樓里端著咖啡、踩著高跟鞋的“高級白領(lǐng)”,而是應(yīng)該俯下身子,去調(diào)查、走訪。

          為了更好地了解西藏當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的需求,卓瑪和團隊深入基層,進行實地調(diào)研,掌握了更接地氣的第一手資料。

          “通過類似的基層調(diào)研,我徹底明白了在西藏做調(diào)研工作必須要深入基層,來到田間地頭,用最接地氣的辦法溝通?!弊楷斦f。

          在基層,卓瑪發(fā)現(xiàn)了實地調(diào)研的魅力。調(diào)研中,她還結(jié)識了許多心靈手巧的藏族女工,她們能編織許多帶有當(dāng)?shù)匚幕厣氖止に嚻?,卻苦于無銷路。

          卓瑪心想,如果能通過“手藝研究+手作體驗+手藝培訓(xùn)”的商業(yè)模式,開一家民族手工藝品店,讓來自全國各地的游客擁有一份只屬于西藏的伴手禮,還能解決婦女的就業(yè)問題,一定很有意義。

          2019年,西藏卓番林文化有限公司投入運營,作為自治區(qū)級創(chuàng)新孵化平臺,卓番林依托文化、旅游主題,通過數(shù)據(jù)化、IP化、時尚化、市場化、產(chǎn)業(yè)化的新型模式,鏈接全球優(yōu)質(zhì)資源,搭建合作平臺,建立起一個開放完整的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),收錄西藏各地手藝人的作品,向全球展示著西藏手藝人的技藝。

          在此過程中,卓番林還打造了20余個民族手工藝“工作坊基地”,為婦女建立了“阿佳學(xué)堂+社區(qū)工廠”模式,帶動300多人實現(xiàn)了就業(yè),讓西藏民族手藝人不離家鄉(xiāng)就有不錯的收入。

          “近些年,在政策的支持下,公司也嘗試給許多西藏文化的文創(chuàng)產(chǎn)品提供產(chǎn)銷平臺,效果還不錯?!弊楷斦f,“如今在拉薩市區(qū),我們還開了一家線下店,專門出售當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民手工制作的文創(chuàng)產(chǎn)品,相信前景一定會越來越好?!?/p>

        (責(zé)編: 陳濛濛 )

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