自第十二批駐村干部輪換以來，那曲市色尼區(qū)始終聚焦駐村工作重點任務(wù)和發(fā)現(xiàn)問題整改，堅持目標導向、問題導向和效果導向，強化即知即改和舉一反三，創(chuàng)新形成“12345”工作舉措，以問題整改助推駐村工作走深走實。

　　緊扣“1個目標”，高位推動率先改。色尼區(qū)始終把駐村工作當作重要政治任務(wù)，聚焦整改要求舉一反三，全面分析反饋問題，科學制定整改方案，細化6方面11條具體整改措施，確保反饋問題件件有安排、事事有人抓。

　　開展“2大活動”，沉下身心真正改。聚焦“群眾不熟悉駐村干部、駐村干部不熟悉村情”等問題，深入開展百日走村入戶大調(diào)研活動，推動駐村干部把工作陣地轉(zhuǎn)移到牧場帳篷、田間地頭，以干部腳下日漸厚重的泥土拉近干群距離、打開群眾心扉、聽到基層實情。同時，以駐村工作隊為單位、以駐村隊員基本信息和聯(lián)系電話為主要內(nèi)容制作便民服務(wù)卡，以戶為單位、以享受惠民政策為主要內(nèi)容制作政策明白卡。截至目前，色尼區(qū)駐村工作總領(lǐng)隊、副總領(lǐng)隊已實地走訪所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和70%的村（社區(qū)），對剩余的村（社區(qū)）通過電話初步了解有關(guān)情況，各駐村工作隊通過實地走訪、電話聯(lián)系等方式完成第一輪走訪工作，并形成調(diào)研報告146份；累計發(fā)放便民服務(wù)卡2000余份，發(fā)放政策明白卡5000余份。

　　壓實“3方責任”，形成合力共同改。聚焦“駐村干部不住村、兩頭兼顧”等問題，構(gòu)筑起駐村工作總領(lǐng)隊帶頭、駐村臨時黨支部書記示范、駐村工作隊隊長跟進的工作推進體系。截至目前，色尼區(qū)駐村工作總領(lǐng)隊已聽取各臨時黨支部書記首次工作匯報，色尼區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村臨時黨支部書記已聽取各駐村工作隊隊長首月工作匯報，實現(xiàn)146個駐村工作隊調(diào)度全覆蓋。

　　強化“4級聯(lián)動”，上下協(xié)同統(tǒng)籌改。著力破解“駐村干部不熟悉政策”等問題，積極組織參加自治區(qū)示范培訓，合理設(shè)置第十二批駐村干部政策理論培訓會和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)兜底培訓會，并編撰駐村工作手冊，幫助駐村干部更好地掌握政策。

　　融入“5項任務(wù)”，立足長遠持續(xù)改。著力破解“注重當下改、忽視長久立”等問題，以周工作任務(wù)清單為抓手，以建章立制為根本，實現(xiàn)整改工作和“5項重點任務(wù)”互融相促共進。截至目前，色尼區(qū)將百日走村入戶大調(diào)研活動、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兜底培訓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村辦和臨時黨支部調(diào)度等納入周工作任務(wù)清單，并以周為期匯總各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各駐村工作隊落實情況，累計發(fā)現(xiàn)推進不力村（社區(qū)）3個，通過及時進行提醒談話、跟蹤督導等方式，確保整改工作件件有著落、事事有反饋。