德令哈市把“以師帶徒”作為提高新錄用公務(wù)員素質(zhì)的“源頭工程”抓緊抓實，確保公務(wù)員隊伍既有“源頭活水”補充新鮮血液，又有“青藍傳承”保證長遠發(fā)展。

　　培養(yǎng)計劃有章可依。按照新錄用公務(wù)員“以師帶徒”培養(yǎng)方案，規(guī)范帶徒目標、內(nèi)容、形式、資格等，簽訂結(jié)對協(xié)議書，引導(dǎo)新錄用公務(wù)員適應(yīng)新環(huán)境、轉(zhuǎn)換新角色、勝任新崗位。培養(yǎng)過程點面結(jié)合。實行“一對一、老帶新、高帶低、優(yōu)促新”的“青藍傳承”制度，選定業(yè)務(wù)骨干擔任導(dǎo)師，制定幫帶計劃，為新錄用公務(wù)員答疑解惑、定向?qū)Ш?。今年以來共?8名新錄用公務(wù)員選聘導(dǎo)師。培養(yǎng)成效注重結(jié)果。探索建立激勵機制，將導(dǎo)師幫帶情況作為評優(yōu)評先重要參考。同時導(dǎo)師協(xié)助用人單位加強對新錄用公務(wù)員的管理，指導(dǎo)期滿后形成評鑒意見，作為新錄用公務(wù)員試用期滿和年度考核重要依據(jù)。培養(yǎng)機制嚴實并舉。不定期對“以師帶徒”工作進行督查，對新錄用公務(wù)員德、能、勤、績、廉進行全方位了解，對存在走過場、流于形式的考錄單位予以通報批評。