“2023年如何把云南的藍莓、沃柑、鮮花等當?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)‘賣爆’？”這是一些昆明新農(nóng)人和拼多多最近在思考的問題。

　　為進一步服務鄉(xiāng)村振興，響應“數(shù)商興農(nóng)”號召，拼多多于近日宣布啟動“農(nóng)云行動”，集中投入優(yōu)勢資源，推動全國100個農(nóng)產(chǎn)帶更快“拼上云端”，打造更具韌性和競爭力的數(shù)字化農(nóng)產(chǎn)帶。云南昆明、廣西南寧、福建霞浦、山東濰坊和壽光等地，將成為拼多多首批重點助力數(shù)字化的農(nóng)產(chǎn)帶。

　　拼多多方面認為，農(nóng)業(yè)需要產(chǎn)業(yè)化，需要有知識有眼光的新農(nóng)人，同時也離不開一條可以讓農(nóng)產(chǎn)品出村進城的高速通路。據(jù)悉，拼多多通過五大舉措重投“數(shù)字農(nóng)業(yè)”，同時助力農(nóng)產(chǎn)帶解決三大痛點問題。

　　啟動“農(nóng)云行動”調(diào)研

　　2月17日到18日，昆明本地一批早在2016年前后就開始在拼多多上賣水果的新農(nóng)人及長期只做供應鏈的線下商家，跟拼多多“農(nóng)云行動”專項小組一起，籌劃2023年如何把云南的藍莓、沃柑、鮮花等當?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)“賣爆”。

　　這是拼多多“農(nóng)云行動”調(diào)研的第一站。云南地形復雜多變，農(nóng)產(chǎn)品品種多，但種植規(guī)模往往不大，長期以來的痛點是物流成本較高，本地既懂電商又懂農(nóng)業(yè)的復合型年輕新農(nóng)人嚴重缺乏，線下流通不僅環(huán)節(jié)多損耗大，更難以獲得全國市場的增量收益。

　　近些年，情況正在發(fā)生顯著變化。僅就藍莓而言，云南省農(nóng)科院高山經(jīng)濟植物研究所不斷引進新品種，推動藍莓產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。截至2021年底，全省藍莓種植面積約10萬畝，產(chǎn)量約4.5萬噸，今年，種植面積和產(chǎn)量還將大大增加，果農(nóng)們通過平臺對接全國大市場的需求越發(fā)強烈。同時，政府在物流和倉儲等領(lǐng)域不斷投資加碼，也為果農(nóng)借助電商直連全國市場搭建好了基礎設施。

　　拼多多因時創(chuàng)新“農(nóng)地云拼”，通過從時間和空間兩個維度歸集分散的訂單，為云南的農(nóng)產(chǎn)品破圈出省創(chuàng)造了便利的通道。2016年、2017年，云南的雪蓮果、人參果等小眾水果，就是通過拼多多最先“賣爆”，一舉成為網(wǎng)紅水果。

　　多舉措重投“數(shù)字農(nóng)業(yè)”

　　“我們有信心助力藍莓成為‘新網(wǎng)紅’”，拼多多“農(nóng)云行動”負責人介紹，針對云南藍莓、沃柑這樣的規(guī)?；r(nóng)產(chǎn)帶，平臺將分兩步來做這件事。其一，幫助已經(jīng)起步且具備良好供應鏈的商家，完成“從1到100”的跳躍；其二，千方百計鼓勵和培訓農(nóng)產(chǎn)帶的年輕新農(nóng)人上平臺開店，完成“從0到1”的起步。

　　為了更好地走好這兩步，拼多多平臺“農(nóng)云行動”提出了五大主要措施，包括保持“零傭金”，助力農(nóng)產(chǎn)帶升級“產(chǎn)銷對接”為“產(chǎn)消直連”，不斷優(yōu)化中間補兩頭，讓利農(nóng)民和消費者；同時，集中投入優(yōu)勢資源，大面積推廣“多人團”在秒殺、百億補貼的運用，積極對接農(nóng)貨節(jié)、年貨節(jié)等大流量支持，激發(fā)需求側(cè)的“數(shù)字化新消費”，重點助力100個農(nóng)產(chǎn)帶建設“數(shù)字化新供給”；此外，批量對接當?shù)貎?yōu)質(zhì)供應鏈“上云”，在當?shù)厣孓r(nóng)、電商部門指導下，舉辦專場招商培訓，對優(yōu)秀新農(nóng)人進行小規(guī)模針對性輔導，孕育1000個成功典范；第四，為農(nóng)產(chǎn)帶商家對接倉儲、冷鏈等專用農(nóng)貨物流體系，提供全鏈路的農(nóng)產(chǎn)品上行基礎設施服務；第五，通過平臺持續(xù)集中曝光、生鮮農(nóng)產(chǎn)品品類日及全渠道推廣，助力打造100個農(nóng)特產(chǎn)的區(qū)域和全國性品牌，推動農(nóng)特產(chǎn)的標準化、品牌化、數(shù)字化發(fā)展。

　　助力解決三大痛點

　　值得注意的是，拼多多“農(nóng)云行動”也將通過數(shù)字化的方式，助力農(nóng)產(chǎn)帶解決三大痛點。

　　其中，解決的第一個痛點便是人。拼多多方面介紹，最好的“扶持”不是直接給錢，而是建立一整套激勵新農(nóng)人能跨越式發(fā)展的平臺機制，做數(shù)字農(nóng)業(yè)的放大器。據(jù)介紹，在山西運城，一位拼多多新農(nóng)人僅用大半年就幫農(nóng)民賣出價值1.5億元的水果，并帶動了一批年輕人把農(nóng)產(chǎn)品搬上平臺?！敖衲晡覀儠?chuàng)新‘拼’形式，繼續(xù)擴大補貼，扶持更多標桿新農(nóng)人成長，形成推動農(nóng)產(chǎn)區(qū)數(shù)字化的內(nèi)生力量?！薄稗r(nóng)云行動”負責人稱。

　　其次是品控。自然成熟的農(nóng)產(chǎn)品要商品化，面臨的重要難題是標準化的品控。與政府側(cè)的措施相呼應，“農(nóng)云行動”負責人稱，“平臺將通過持續(xù)優(yōu)化抽檢、店鋪評分、售后監(jiān)測、消費反饋等系列措施保障品質(zhì)”。

　　“拼多多要助力農(nóng)產(chǎn)帶解決的第三個難題，就是鼓勵商家在品質(zhì)的基礎上，盡快形成自己的品牌。”該負責人介紹，通過“農(nóng)云行動”，秒殺和百億補貼的“多人團”補貼額度還將持續(xù)加大，讓農(nóng)產(chǎn)帶品牌直接呈現(xiàn)在9億消費者面前，獲得全國知名度和品牌影響力。

　　拼多多“農(nóng)云行動”負責人介紹，“我們將更敏銳地把握今年農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)‘消’新形勢，通過‘農(nóng)云行動’，讓更多農(nóng)產(chǎn)區(qū)跑出植根本地的領(lǐng)頭羊，帶來整個產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化發(fā)展，跑出更多全國性的農(nóng)業(yè)品牌”。

　　文/張潔