加快數(shù)字化專精特新企業(yè)發(fā)展，要主動(dòng)擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，各地特別是制造業(yè)集中的地區(qū)，要積極搭建數(shù)字化專精特新企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)合作的橋梁，積極利用和創(chuàng)新有關(guān)的政策工具。

　　數(shù)字化專精特新企業(yè)，是指運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)、理念和方法，賦能特定傳統(tǒng)領(lǐng)域，提升傳統(tǒng)企業(yè)效率、實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)降本增效和高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)。不同于一般的數(shù)字化企業(yè)，數(shù)字化專精特新企業(yè)聚焦特定垂直行業(yè)，在明確的業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷深度挖掘，在技術(shù)和商業(yè)上形成超過一般中小數(shù)字化企業(yè)的特色和能力，能夠率先應(yīng)用新的數(shù)字化技術(shù)賦能傳統(tǒng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略有效落地。

　　數(shù)字化專精特新企業(yè)善于運(yùn)用如AI、VR等數(shù)字技術(shù)，針對傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，解決其經(jīng)營中的各種新的問題，提升其競爭能力。同時(shí)，這些企業(yè)自身也在發(fā)展壯大，向數(shù)字化專精特新“小巨人”企業(yè)，甚至數(shù)字化隱形冠軍企業(yè)邁進(jìn)，成為我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展不可或缺的力量。

　　數(shù)字化專精特新企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中扮演著助力傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級(jí)的關(guān)鍵角色。過去我國專精特新企業(yè)更多分布在傳統(tǒng)制造業(yè)等行業(yè)。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨、人們消費(fèi)習(xí)慣不斷升級(jí)，傳統(tǒng)生產(chǎn)方式加速重構(gòu)。傳統(tǒng)企業(yè)的大規(guī)模生產(chǎn)正在向高頻次、小批量、非標(biāo)準(zhǔn)、定制化方向發(fā)展，原有的規(guī)模優(yōu)勢及成本優(yōu)勢逐漸弱化，通過數(shù)字化技術(shù)的深度加持，發(fā)揮精益生產(chǎn)基礎(chǔ)上的敏捷和效率優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)降本增效，成為專精特新企業(yè)新的成長邏輯。

　　為應(yīng)對這一變化，傳統(tǒng)企業(yè)不斷加大數(shù)字化投入，努力從企業(yè)信息化向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型升級(jí)，但當(dāng)前仍存在兩大問題。一是企業(yè)自身缺乏數(shù)字化的技術(shù)和能力，無法迅速而有效地搭建數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，針對性解決企業(yè)效率提升問題；二是大型數(shù)字化企業(yè)不愿進(jìn)入，由于制造企業(yè)行業(yè)眾多，每個(gè)行業(yè)都擁有自己獨(dú)特的專有技術(shù)，企業(yè)規(guī)模有限，大型數(shù)字化企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)快速盈利，因而其賦能實(shí)體企業(yè)的意愿不強(qiáng)。

　　在此背景下，一批專門以賦能傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的數(shù)字化專精特新企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，且數(shù)量和質(zhì)量都在不斷上升和提高，初步統(tǒng)計(jì)，浙江省新增專精特新企業(yè)中，以數(shù)字化賦能為主要功能的專精特新企業(yè)數(shù)量約占總數(shù)的20%，在賦能傳統(tǒng)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)企業(yè)數(shù)字化能力以及智慧交通、智慧城市的建設(shè)等更廣泛的領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用，成為賦能傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級(jí)的主力軍。傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化能力的缺失和大型數(shù)字化企業(yè)的缺位，決定了深耕特定領(lǐng)域數(shù)字化技術(shù)，掌握企業(yè)實(shí)際需求的數(shù)字化專精特新企業(yè)，成為解決中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)的主力軍。

　　數(shù)字化專精特新企業(yè)在賦能傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)方面也存在著不足。一是制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)對數(shù)字化專精特新企業(yè)掌握傳統(tǒng)企業(yè)專有技術(shù)的能力帶來新挑戰(zhàn)；二是對全新數(shù)字技術(shù)的掌握和運(yùn)用能力上，需要企業(yè)不斷精進(jìn)和迭代。

　　為加快數(shù)字化專精特新企業(yè)發(fā)展，還需解決如下問題。第一，傳統(tǒng)企業(yè)要改變固有觀念和畏難情緒，由“不愿轉(zhuǎn)、不想轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)楸仨殞?shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)，主動(dòng)擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型；第二，各地特別是制造業(yè)集中的地區(qū)，要特別關(guān)注數(shù)字化專精特新企業(yè)的發(fā)展與優(yōu)勢，積極搭建數(shù)字化專精特新企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)合作的橋梁；第三，積極利用和創(chuàng)新有關(guān)的政策工具，為數(shù)字化的專精特新企業(yè)提供金融、財(cái)政、信貸等多方面的支持，助力數(shù)字化專精特新企業(yè)的持續(xù)成長。（蘇敬勤 作者系大連理工大學(xué)平臺(tái)治理研究院院長、教授）