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        養(yǎng)老 推拿 喂養(yǎng)寵物……上門服務(wù),個(gè)性消費(fèi)新選擇

        發(fā)布時(shí)間:2023-09-25 10:29:00來(lái)源: 人民日?qǐng)?bào)海外版

          單一的到店服務(wù)已經(jīng)無(wú)法滿足消費(fèi)者了。在旺盛需求刺激下,近些年日益多樣化的上門服務(wù)成為消費(fèi)新選擇:上門養(yǎng)老、推拿、喂養(yǎng)寵物……從消費(fèi)者角度看,這類服務(wù)涵蓋范圍廣,服務(wù)周到細(xì)致,極大節(jié)省消費(fèi)者前往門店的時(shí)間和金錢成本,便利了日常生活。從服務(wù)者角度看,“上門經(jīng)濟(jì)”為更多人打開(kāi)了就業(yè)新思路,提供了職業(yè)新契機(jī)。

          上門服務(wù)“熱”起來(lái)

          “大家好,這里是阿喵。今天安排上門遛狗第28單?!辩R頭里,短發(fā)女孩阿喵握住門把手旋轉(zhuǎn),防盜門與墻面間剛“裂開(kāi)”一條小縫,一個(gè)小腦袋便順著門縫鉆了出來(lái),“這只狗狗有點(diǎn)‘社?!??!?/p>

          引導(dǎo)小狗進(jìn)屋后,阿喵先是輕拍它的頭頂、安撫其激動(dòng)情緒,隨后開(kāi)始著手收拾被“拆”得亂七八糟的房間,打掃衛(wèi)生,接著便拿出牽引繩拴好狗出門。

          最主要的外出活動(dòng)是遛狗。依據(jù)狗狗體型大小,阿喵把時(shí)間控制在從十幾分鐘到幾十分鐘不等。有時(shí)遛狗不是主要任務(wù),她要帶狗到店剪毛洗澡做狗狗美容;還有些時(shí)候,阿喵的工作是應(yīng)主人所托,帶狗去做絕育手術(shù)。結(jié)束一系列出門任務(wù),阿喵將狗狗送回家、為它添食加水,再陪它玩上片刻,才算完成一單上門服務(wù)。由于態(tài)度好、遛狗經(jīng)驗(yàn)豐富、又經(jīng)常在社交媒體發(fā)布相關(guān)視頻,在四川成都,邀請(qǐng)阿喵接單的顧客越來(lái)越多。

          同樣在成都,95后女孩張要紅經(jīng)營(yíng)著一家上門代廚公司。據(jù)她介紹,團(tuán)隊(duì)一方面負(fù)責(zé)上門做飯——廚師根據(jù)消費(fèi)者提供的菜單進(jìn)行烹飪,或自行推薦菜品供食客參考;另一方面提供代買食材和餐前、餐后清潔服務(wù)。如果購(gòu)買四菜一湯,再搭配整套服務(wù),合計(jì)不過(guò)百元左右,便宜又實(shí)惠,吃得還放心。因此,無(wú)論周末節(jié)假日還是工作日,訂單總是相當(dāng)火爆。

          對(duì)比阿喵和張要紅可以發(fā)現(xiàn),兩人工作內(nèi)容雖大相徑庭,卻有一處共同點(diǎn)——那就是上門服務(wù)。目前,中國(guó)各地從事這類工作的人員數(shù)量巨大,服務(wù)項(xiàng)目“琳瑯滿目”,從家政、洗衣、維修電器,到美甲、美容美發(fā)等一應(yīng)俱全。

          上門服務(wù)可以大致劃分為兩種:上門家政等由于必須在家庭場(chǎng)景內(nèi)完成,過(guò)去即已存在,但消費(fèi)群體曾以高消費(fèi)人士為主;上門喂養(yǎng)、代廚等服務(wù),則是將以前只能在門店進(jìn)行的服務(wù) “搬”到家中,故而可以歸類于上門服務(wù)中的“新晉成員”。

          在中山大學(xué)嶺南學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系教授林江看來(lái),“上門經(jīng)濟(jì)”火熱反映了消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì),“比如,有人因?yàn)樽⒅仉[私或青睞個(gè)性化服務(wù)而選擇上門服務(wù);消費(fèi)者需求碎片化、多元化,做飯、清潔、維修等任何一種需求,都可能導(dǎo)向上門服務(wù);再比如,愿意為上門服務(wù)消費(fèi)的人數(shù)大幅增加,這些都是消費(fèi)升級(jí)的表現(xiàn)?!?/p>

          “互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展、社交功能日益強(qiáng)大,為‘上門經(jīng)濟(jì)’提供了交互平臺(tái)。”林江說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)打通消費(fèi)者和服務(wù)者的信息溝通渠道,將消費(fèi)者零散的需求和服務(wù)者的服務(wù)聚集起來(lái),促進(jìn)雙方對(duì)接,減少了兩方信息不對(duì)稱。由此,原先“口口相傳”或通過(guò)廣告尋到的上門服務(wù)升級(jí)為打開(kāi)手機(jī)在各類移動(dòng)平臺(tái)上就能搜到:美團(tuán)、同城服務(wù)類網(wǎng)站等傳統(tǒng)電商平臺(tái),微博、微信、小紅書等社交媒體,專門的上門服務(wù)軟件……“大眾在各類平臺(tái)都能找到所需服務(wù),這是互聯(lián)網(wǎng)與上門服務(wù)深度融合的積極影響?!绷纸f(shuō)。

          打開(kāi)就業(yè)新思路

          到客戶家中“踩點(diǎn)”,根據(jù)房屋空間布局和用戶需求進(jìn)行規(guī)劃,依據(jù)規(guī)劃實(shí)際改造和改善房間使用……90后男孩李昕亮在北京從事著一份上門整理收納的工作?;叵脒@兩年,他感受最深的是這份工作愈發(fā)受到公眾關(guān)注了。

          “幾年前,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)整理收納的認(rèn)知度很低,下單服務(wù)的人寥寥無(wú)幾。”李昕亮說(shuō)。如今消費(fèi)者購(gòu)買力日漸增強(qiáng),居住面積卻比較有限,物品、空間與人之間的矛盾不斷顯現(xiàn),“大家需要整理收納師為家庭空間做規(guī)劃設(shè)計(jì),所以包括我們團(tuán)隊(duì)在內(nèi)的大部分整理收納公司都得到了積極發(fā)展”。李昕亮告訴記者,2019年公司接待過(guò)300多個(gè)家庭,今年的客戶數(shù)量已超過(guò)1000個(gè)。

          業(yè)務(wù)量快速增長(zhǎng),隨之而來(lái)的,就是越來(lái)越多看好行業(yè)前景的人加入進(jìn)來(lái)。大亮介紹,自己一畢業(yè)就入了行,公司30多名專職人員里有不少和他一樣,直接從在校學(xué)生轉(zhuǎn)變成為了職業(yè)整理收納師。

          類似現(xiàn)象不僅發(fā)生在整理收納行業(yè),整個(gè)上門服務(wù)領(lǐng)域都在吸納更多人。林江指出,“上門經(jīng)濟(jì)”催生了新職業(yè),也使得新業(yè)態(tài)自傳統(tǒng)行業(yè)中誕生,為求職者開(kāi)辟了多元化的就業(yè)新賽道,創(chuàng)造出廣闊的就業(yè)空間?!按蜆I(yè)的年輕人或可以嘗試一些上門服務(wù)?!彼ㄗh,“上門服務(wù)時(shí)間彈性可控、自由度高,年輕人借此積累經(jīng)驗(yàn)、獲取收入,無(wú)疑是走向社會(huì)的一塊絕佳‘跳板’。”

          對(duì)已經(jīng)工作的人而言,上門服務(wù)則提供了憑借一技之長(zhǎng)來(lái)變現(xiàn)的可能。全職代廚之前,張要紅曾在一家公司工作,只是在周末將做飯當(dāng)作調(diào)節(jié)生活的興趣愛(ài)好。后來(lái)由于業(yè)務(wù)紅火,她決定辭職專干上門代廚。專家認(rèn)為,這種“斜杠生活”使得已工作者運(yùn)用兼職豐富個(gè)人生活,并且如果他們有志于切換工作賽道,從事上門服務(wù)或許還能打開(kāi)思路,為其帶來(lái)工作方面的新啟發(fā)。

          “上門”雖好仍需行業(yè)規(guī)范

          談及工作效果,大亮仍記得一個(gè)小伙子在點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站留下的評(píng)價(jià),“搬家人的福音!”還有一名搬出來(lái)獨(dú)居的女孩寫下千字留言,向收納團(tuán)隊(duì)表示感謝。

          服務(wù)效果好不好,消費(fèi)者最知道。在各大平臺(tái)和社交媒體搜索用戶評(píng)價(jià),多數(shù)人肯定了上門服務(wù)者的專業(yè)態(tài)度和完成質(zhì)量,還多次復(fù)購(gòu),成為上門服務(wù)的忠實(shí)客戶。

          不過(guò),也有部分消費(fèi)者繼續(xù)觀望,或因遭遇“不良商家”而對(duì)整個(gè)行業(yè)心存懷疑。記者梳理后發(fā)現(xiàn),這些“不信任”主要源于以下幾種因素:對(duì)人身、財(cái)產(chǎn)安全及個(gè)人隱私等受到侵害的擔(dān)憂;服務(wù)者資質(zhì)不足,導(dǎo)致服務(wù)效果不理想;產(chǎn)生糾紛,無(wú)售后幫助解決等。這些問(wèn)題在行業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中難以避免,但又必須得到足夠重視。

          林江注意到,問(wèn)題的堵點(diǎn)在于——誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)?消費(fèi)者權(quán)益受損,服務(wù)者和電商平臺(tái)各負(fù)有何種程度的責(zé)任?他認(rèn)為,必須加強(qiáng)行業(yè)的準(zhǔn)入資質(zhì)審核,加強(qiáng)資格審查,確保服務(wù)者的工作質(zhì)量。平臺(tái)方面則應(yīng)明確責(zé)任并履行好管理責(zé)任,還可以建立更加完備的口碑評(píng)價(jià)體系,通過(guò)消費(fèi)者對(duì)服務(wù)效果的評(píng)價(jià),篩選更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供者。

          那么,對(duì)那些繞開(kāi)電商平臺(tái),在社交媒體平臺(tái)發(fā)布商業(yè)性推廣信息的個(gè)人,又當(dāng)如何規(guī)范他們的服務(wù)?浙江大學(xué)光華法學(xué)院副教授林洹民認(rèn)為,社交媒體平臺(tái)同電商平臺(tái)一樣受到電子商務(wù)法規(guī)范。按照該法規(guī)定,電商平臺(tái)知道或應(yīng)當(dāng)知道平臺(tái)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者銷售的商品或者提供的服務(wù)不符合保障人身、財(cái)產(chǎn)安全的要求,或者有其他侵害消費(fèi)者合法權(quán)益行為,未采取必要措施的,依法與該平臺(tái)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)連帶責(zé)任。

          一般而言,通過(guò)此途徑獲取上門服務(wù)的消費(fèi)者不會(huì)制定專門合同,僅以相關(guān)平臺(tái)上的溝通記錄作為憑證。林洹民建議,用戶和服務(wù)者最好明確約定雙方權(quán)利義務(wù),包括服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、售后保障、違約責(zé)任等,避免發(fā)生糾紛后互相“扯皮”。

          身為上門服務(wù)人員,阿喵也有自己的困擾,“貓狗社會(huì)化做得再好,面對(duì)主人和外人也難免展現(xiàn)不同性格。主人離家后它們很可能因分離焦慮而產(chǎn)生攻擊性,咬傷上門喂養(yǎng)的人。”她給記者展示了一段視頻,視頻里看似安靜的柴犬在她伸手瞬間張嘴就咬,如果不是反應(yīng)迅速,阿喵就會(huì)被咬傷。

          “還有一回,寵物主人先后拜托我和他朋友遛狗,結(jié)果朋友先行到家?guī)ё吡斯罚晌胰徊恢??!鄙祥T撲空的事情張要紅團(tuán)隊(duì)也曾遭遇過(guò)。據(jù)她回憶,當(dāng)時(shí)幾個(gè)廚師到達(dá)約定地點(diǎn),發(fā)現(xiàn)樓里并無(wú)客戶提供的房號(hào),這才反應(yīng)過(guò)來(lái)是被戲弄了。凡此種種說(shuō)明,需要通過(guò)加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)來(lái)規(guī)范和保障的,不只是上門服務(wù)者的工作水平和售后服務(wù),也包括他們的人身安全和個(gè)人權(quán)益。就此,林江建議,建立“上門經(jīng)濟(jì)”服務(wù)供應(yīng)商行業(yè)協(xié)會(huì),通過(guò)協(xié)會(huì)力量來(lái)保護(hù)服務(wù)者合法權(quán)益?!袄?,把記錄欠佳的客戶列入負(fù)面清單,不再為他們提供上門服務(wù)等。”(記者 王晶玥)

        (責(zé)編:李雨潼)

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