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        養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局向縱深推進(jìn)

        發(fā)布時間:2022-05-23 10:43:00來源: 中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

          人口老齡化正加速向我們走來。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,截至2021年年末,我國60歲及以上人口超2.67億人,占全國總?cè)丝诘?8.9%。中國社會科學(xué)院發(fā)布的《中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》顯示,預(yù)計到2030年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場可達(dá)13萬億元。不少人都認(rèn)為,養(yǎng)老是朝陽產(chǎn)業(yè)。

          事實上,房地產(chǎn)企業(yè)、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)、保險機構(gòu)與其他投資機構(gòu)已經(jīng)在積極布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),涵蓋養(yǎng)老住宅開發(fā)建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)運營、養(yǎng)老保險和理財產(chǎn)品等領(lǐng)域。

          養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)涉及老年人居住生活的方方面面,跟住房和居住服務(wù)關(guān)系密切,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有得天獨厚的優(yōu)勢。近年來,包括萬科、遠(yuǎn)洋、龍湖、越秀、珠江實業(yè)等在內(nèi)的多家房企都在加速搶灘養(yǎng)老市場。

          以遠(yuǎn)洋集團(tuán)為例,早在2012年,遠(yuǎn)洋集團(tuán)就創(chuàng)立了負(fù)責(zé)養(yǎng)老投資與運營的專業(yè)公司遠(yuǎn)洋養(yǎng)老,并創(chuàng)立了“椿萱茂”健康養(yǎng)老服務(wù)品牌,目前在京津冀、長三角、珠三角、長江中游、成渝等區(qū)域的8個城市開設(shè)了近30個項目。

          遠(yuǎn)洋椿萱茂北京養(yǎng)老業(yè)務(wù)中心副總經(jīng)理劉星星告訴記者,目前房企提供養(yǎng)老服務(wù)主要有三種模式:第一種是老年公寓模式,通常開設(shè)在市區(qū),便于子女探望。比如位于北京西四環(huán)的椿萱茂北京青塔老年公寓,目前入住的老人平均年齡為85歲,其中有30%能夠自理,另有70%為失能、失智類型老人。生活照料、失智照護(hù)通常是這類模式的核心服務(wù)。

          第二種是長者社區(qū)模式,通常開設(shè)在市郊區(qū)。長者社區(qū)提供全方位居養(yǎng)服務(wù),配有適量的護(hù)理居住區(qū),管家服務(wù)、樂享生活、健康管理是這類模式的核心服務(wù)。

          第三種是護(hù)理院模式。一般而言,開設(shè)護(hù)理院要求機構(gòu)既擁有養(yǎng)老服務(wù)資質(zhì),又具備醫(yī)療資質(zhì)。這種模式適合患有慢性病以及需要較長時間、較頻繁就醫(yī)的老年人以及需要臨終關(guān)懷的老人,醫(yī)療專業(yè)、護(hù)理專業(yè)通常是這類模式的核心服務(wù)。

          除房企之外,保險機構(gòu)也是發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的一支強勁力量。國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代保險服務(wù)業(yè)的若干意見》提出,支持符合條件的保險機構(gòu)投資養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)保險服務(wù)業(yè)與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)融合發(fā)展。

          保險與養(yǎng)老深度融合,為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)注入新的活力。2021年11月份,中國人壽北京分公司與遠(yuǎn)洋養(yǎng)老簽署《保險產(chǎn)品銷售和養(yǎng)老社區(qū)入住權(quán)益合作協(xié)議》,為特定保險人群附贈椿萱茂優(yōu)先入住、服務(wù)費折扣等權(quán)益。短短3個月時間內(nèi),該協(xié)議便吸引了近3000人次到訪椿萱茂。同時,這一創(chuàng)新也讓中國人壽北京分公司獲益匪淺。

          這樣的模式使雙方實現(xiàn)共贏,保險公司為保險人群提供了養(yǎng)老方面的權(quán)益,能夠吸引更多客戶,而養(yǎng)老機構(gòu)通過前端的保險產(chǎn)品銷售提高知名度。近年來,在遠(yuǎn)洋集團(tuán)與其大股東中國人壽落地的各項合作中,養(yǎng)老業(yè)務(wù)成為雙方踐行“保險+養(yǎng)老”業(yè)務(wù)模式、深化資本紐帶關(guān)系、實現(xiàn)共贏發(fā)展的重要舉措。

          實現(xiàn)盈利周期長一直是困擾養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實問題,前期投入大、成本回收慢是養(yǎng)老投資的突出特點。不過在劉星星看來,這或許是一個必經(jīng)過程。據(jù)業(yè)內(nèi)測算,目前養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的一張床位估值在30萬元左右。隨著供需矛盾日益突出,估值或?qū)⑻嵘搅斯┬杳苷嬲l(fā)后再進(jìn)入,成本就太高了。因此,基于對這一行業(yè)未來發(fā)展前景的信心,早進(jìn)入早布局,是企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。

          專業(yè)人才的缺乏是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)面臨的另一難題。劉星星告訴記者,人力資源成本是養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)運營的最大成本。行業(yè)需要加大對養(yǎng)老服務(wù)人員的培養(yǎng)力度,使服務(wù)人員的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)不斷滿足日益增長的行業(yè)需要。

          此外,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)蓬勃發(fā)展,也要求養(yǎng)老服務(wù)不斷升級迭代。《“十四五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃》提出,要推動“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)”發(fā)展。

          劉星星介紹,椿萱茂除做好專業(yè)服務(wù)外,近年來還充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”打造健康養(yǎng)老信息化平臺,為老年群體制訂個性化的健康管理方案,實現(xiàn)“監(jiān)測—管理—預(yù)防”的健康防護(hù)閉環(huán)。(亢 舒)

        (責(zé)編: 李雨潼)

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