越城區(qū)富盛鎮(zhèn)宋六陵旁的“御茶村”共富工坊，依托富盛當(dāng)?shù)靥厣坝琛睘槎嗉移放乒?yīng)抹茶原料，形成了土地流轉(zhuǎn)、種植加工、品牌建設(shè)、推廣銷售的全產(chǎn)業(yè)共富合作鏈，促進集體經(jīng)濟年均增收50萬元以上；諸暨市山下湖鎮(zhèn)“新長樂”共富工坊，依托淡水珍珠養(yǎng)殖基地，引進專業(yè)電商運營團隊拓展項目，工坊銷售額突破2000萬元，為村集體增收300萬元；黃酒集團與新昌縣七星街道組建“京生愛酒”共富工坊，推行“公司+基地+農(nóng)戶”標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，吸納農(nóng)民就業(yè)300余人，帶動村集體增收120萬元……紹興市堅持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮塊狀經(jīng)濟優(yōu)勢，打好“引聯(lián)幫帶促”組合拳，全域一體打造“共富越工坊”品牌，目前建成“共富越工坊”910家，吸納農(nóng)村剩余勞動力4.5萬余人，人均月增收2900余元，為強村富民提供了有力支撐。

　　“共富越工坊”是紹興市推進共同富裕的重要抓手之一。近年來，紹興市堅持群眾想什么、我們就干什么，持續(xù)解民憂、促民富、惠民生，協(xié)同推進群眾物質(zhì)富裕、精神富有，注重以人為本，爭創(chuàng)共同富裕示范城。2023年前三季度，全體居民人均可支配收入56051元，增長6.4%。城鄉(xiāng)居民可支配收入比為1.58，較2022年同期縮小0.01，城鄉(xiāng)居民收入比持續(xù)縮小。

　　深度挖掘閑置資產(chǎn)潛力，用宅改“金鑰匙”打開共富“幸福門”。作為全國農(nóng)村宅基地制度改革試點城市，紹興市不斷深化“千萬工程”，以規(guī)劃為引領(lǐng)，以重大項目為牽引，清單式盤活資源，推進土地、林權(quán)、碳匯等確權(quán)賦權(quán)活權(quán)，讓資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東，讓老百姓望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁。截至2023年8月底，紹興全市農(nóng)村累計引入閑置農(nóng)房激活項目7476個、社會資本132.2億元，激活閑置農(nóng)房2.4萬宗，每年分別為村集體、農(nóng)戶增收4.5億元、8.4億元，形成了整村全域激活的“王化模式”、多村聯(lián)動激活的“嶺南模式”、農(nóng)房筑巢引鳳的“白雁坑模式”等五種模式。

　　共同富裕除了“富口袋”，更要“富腦袋”。禮堂里面看電影、草根“民星”演大戲、在線看病掛號、專家講座送上門……以文化禮堂為載體，紹興市推出了一道道文化大餐讓群眾的精神家園更富足。截至目前，1645家文化禮堂在紹興各地開花，成為聚人氣、惠民心、興文化的精神家園。

　　“七優(yōu)享”更是托起群眾穩(wěn)穩(wěn)的幸福。2023年紹興市公共服務(wù)“七優(yōu)享”工程連續(xù)三個季度獲浙江省考評五星。如聚焦“學(xué)有優(yōu)教”領(lǐng)域，紹興市聚焦城鄉(xiāng)、區(qū)域、校際之間教育發(fā)展不平衡，資源配置不均等堵點、難點、關(guān)鍵點，統(tǒng)籌全市優(yōu)質(zhì)教育資源，推行“城鄉(xiāng)教育共同體”建設(shè)辦學(xué)新模式，多渠道、多層面開展城—鄉(xiāng)、園—村共同體建設(shè)，已培育12個“優(yōu)質(zhì)成長共同體”示范單位，浙江省率先實現(xiàn)國家學(xué)前教育普及普惠縣省級評估全覆蓋，率先實現(xiàn)市域公辦義務(wù)教育學(xué)校教共體全覆蓋。