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        人大代表采風(fēng)行 | 孫曉普:爭做“領(lǐng)頭羊” 打造山西“智造”新名片

        發(fā)布時間:2023-05-19 10:37:00來源: 人民網(wǎng)-山西頻道

          擦玻璃是個費事且有一定危險的活兒,如何能解放雙手,既高效又安全?山西省人大代表、山西嘉世達機器人技術(shù)有限公司副總經(jīng)理孫曉普十年來一直在研究這件事兒。

          擦玻璃事小,但嘉世達把這件小事做成了大產(chǎn)業(yè)。作為山西第一家機器人公司的工程師,2013年起,孫曉普與合伙人開始組建技術(shù)團隊并創(chuàng)立公司。歷經(jīng)多年研發(fā),到2015年年底,第一代擦窗機器人問世并成功實現(xiàn)量產(chǎn),成為首個山西品牌的家用機器人產(chǎn)品。

          注重客戶需求、深入調(diào)研市場、專注產(chǎn)品研發(fā),經(jīng)過十年發(fā)展,嘉世達機器人公司成為工業(yè)和信息化部公布的第二批專精特新“小巨人”企業(yè),主營的擦窗機器人已經(jīng)升級至第七代,處于全國領(lǐng)先地位。

          “現(xiàn)在年營收近2億元,系列產(chǎn)品出口突破50個國家,尤其在歐洲、日韓市場得到快速發(fā)展。山西本土機器人產(chǎn)品能得到國內(nèi)外市場的認可和信任,是對我們莫大的鼓舞,小小機器人終于迎來了發(fā)展的‘春天’?!睂O曉普介紹。

          “山西不僅要有機器人品牌,山西也要有能力生產(chǎn)機器人產(chǎn)品。”2017年,為了響應(yīng)山西省委“晉材晉用”號召,嘉世達公司決定在山西籌建產(chǎn)品生產(chǎn)線,孫曉普毅然挑起了這份重任。

          面對空曠的新廠房,他開始在心里繪制生產(chǎn)車間藍圖,并全程參與設(shè)備安裝、調(diào)試、試運行等籌備工作。依據(jù)多年經(jīng)驗,他通過“細化任務(wù)、過程協(xié)調(diào)、瓶頸改善、跟蹤確認、每天總結(jié)”的方式制定作業(yè)指導(dǎo)手冊,終于在2017年5月份,與高科集團合作,建設(shè)了山西省第一條人工智能家用機器人標準生產(chǎn)線,年產(chǎn)能30萬臺。

          然而,在人才競爭愈發(fā)激烈的今天,人才成為企業(yè)獲取并維持其競爭優(yōu)勢的核心資源。人才興則企業(yè)興。

          “即便是在太原學(xué)習(xí)自動化專業(yè)的學(xué)生,畢業(yè)后都去了一線城市發(fā)展,最開始只招到幾名符合條件的,招聘難一直是制約企業(yè)發(fā)展的重要問題。”孫曉普說,好在隨著山西這幾年的快速發(fā)展,政府出臺的政策越來越好,金融環(huán)境、營商環(huán)境也越來越好,現(xiàn)在招聘到需要的人才要容易很多。

          在孫曉普看來,技術(shù)出眾只能稱之為“工”,做好技術(shù)傳承才能稱之為“匠”。在工作中,他不僅身體力行,手把手培養(yǎng)人才,對技術(shù)團隊成員進行理論培訓(xùn)和實操教學(xué)。同時也積極建言,讓公司通過各種途徑進行人才梯隊建設(shè)。近三年,他培養(yǎng)出中級工程師8名、助理工程師12名,都成為了山西機器人行業(yè)的主力軍。

          “我們只做一件事,就是研發(fā)自己的原創(chuàng)機器人。我們的夢想就是讓別人了解山西不只有黑煤炭,還有黑科技?!?/p>

          10年來,孫曉普始終步履堅定地向著他的夢想而努力奮斗?!霸型馐〉墓鞠胱屛覀儼芽偣具w過去,太原只留子公司??紤]再三拒絕了,我還是想打造山西本土品牌的機器人,讓山西的品牌走向世界。”

        (責編:李文治)

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