山西晉城:奮力書寫新征程上高質(zhì)量“組工答卷”
“亮?xí)裨u”激發(fā)黨建引領(lǐng)基層治理內(nèi)生動力,村級集體經(jīng)濟“十種模式”奏響促進共同富裕交響曲,市場化手段破解物業(yè)難題蹚出“晉城路徑”,“五雙聚新”打造新就業(yè)群體黨建“晉城品牌”……一個個組織工作年度熱詞,勾勒出晉城組織工作服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的精彩畫卷。
2022年,該市組織部門堅持圍繞中心、服務(wù)大局,立足事業(yè)發(fā)展需要鍛造干部、集聚人才,聚焦嚴(yán)密組織體系建強堡壘、夯基固本,有力推動組織工作落地落實、提質(zhì)提效,交出了以高質(zhì)量組織工作服務(wù)保障全市高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異答卷。
突出思想引領(lǐng) 擁護“兩個確立”更加堅定
澤州縣大東溝鎮(zhèn)開展剪紙作品展覽活動,用民間技藝講述著黨的溫暖故事、幸福家園和美好生活;陽城縣近千名黨員干部按照就近就便原則到町店戰(zhàn)斗紀(jì)念園、東冶鎮(zhèn)槍桿會議舊址等地重溫入黨誓詞、集體過政治生日,在緬懷歷史中汲取力量;沁水縣創(chuàng)新實施以“紅色黨性課、藍(lán)色基礎(chǔ)課、綠色發(fā)展課、橙色警示課、白色書卷課、黑色能源課、金色康養(yǎng)課”為主要內(nèi)容的“七色花訓(xùn)”培訓(xùn)機制,通過多舉措融合培訓(xùn),推動黨的二十大精神入腦入心……
2022年,晉城市組織部門堅持把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù),學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢背掷m(xù)興起,靶向?qū)I(yè)培訓(xùn)精準(zhǔn)有效,切實推動廣大黨員干部把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為全方位推動高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。
該市開展“喜迎二十大,永遠(yuǎn)跟黨走”系列主題活動,通過交流研討、主題黨日、集中宣講、專題培訓(xùn)、志愿服務(wù)、專項調(diào)研等活動,推動黨的二十大精神家喻戶曉、入腦入心,匯聚起全市人民團結(jié)奮斗新征程的強大精神力量;精心謀劃縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部集中輪訓(xùn),分期分批對黨員干部進行系統(tǒng)培訓(xùn),各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層宣傳宣講,各級黨員干部講黨課3100余次,推動全市各級黨組織和廣大黨員干部把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來。
同時,組織實施黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育計劃,線上、線下一體推進,高質(zhì)量舉辦讀書班、中青班以及素質(zhì)提升專題培訓(xùn)14期,干部專業(yè)化能力培訓(xùn)71期,2.2萬余名基層干部完成主題培訓(xùn),推動干部隊伍政治素養(yǎng)、專業(yè)能力、實踐本領(lǐng)得到持續(xù)提升;充分挖掘晉城豐富的紅色資源和以太行太岳精神為代表的紅色文化內(nèi)涵,制作《初心錄》第二季、《陵川號兵》等一批精品節(jié)目,制播精品黨課221節(jié),推動10個市級黨性教育基地提檔升級,黨性教育矩陣效應(yīng)不斷顯現(xiàn)。
突出固本強基 黨建引領(lǐng)作用更加彰顯
走進城區(qū)西街街道辦事處蘊麒嘉園小區(qū),道路整潔干凈,優(yōu)美、文明、有序的環(huán)境讓居民們的幸福感越來越強。過去由于長期沒有物業(yè),小區(qū)環(huán)境臟亂差,居民怨聲載道。抓黨建促基層治理能力提升專項行動以來,小區(qū)采用“先嘗后買”的方式引入山西潔霸物業(yè)管理有限公司,通過創(chuàng)新工作方法,實現(xiàn)了社區(qū)、物業(yè)公司、居民三方“共建、共治、共享”新格局。
2022年,晉城市組織部門堅持樹牢大抓基層的鮮明導(dǎo)向,把推進抓黨建促基層治理能力提升專項行動作為主抓手,夯實基層基礎(chǔ),建強戰(zhàn)斗堡壘,深入開展“基層治理提升年”活動,4次全市會議部署推進、10次專題會統(tǒng)籌調(diào)度、2輪述職會以評促干,持續(xù)用力把抓黨建促基層治理能力提升專項行動向縱深推進。
全面推行黨組織書記星級化管理,完成1469名村(社區(qū))黨組織書記星級初評;實施“鄉(xiāng)村振興萬人計劃”,市縣兩級調(diào)劑1257名編制下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn),全市1552個行政村實現(xiàn)一村一名大學(xué)生全覆蓋;全市劃分網(wǎng)格4969個,配備專兼職網(wǎng)格員5000余名,選派1206名干部脫產(chǎn)到村(社區(qū))任“第一書記”、參與網(wǎng)格治理,推進網(wǎng)格黨組織全覆蓋,健全“六步閉環(huán)”工作機制,強化網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐,構(gòu)建了“一網(wǎng)統(tǒng)籌、多網(wǎng)合一”的工作格局。
在全省率先成立物業(yè)行業(yè)黨委,出臺物業(yè)管理條例,市級21項物業(yè)管理權(quán)限下放街道社區(qū),全市物業(yè)服務(wù)覆蓋率達(dá)100%。深化綜合行政執(zhí)法改革,77個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部實現(xiàn)“一支隊伍管執(zhí)法”,長期困擾基層“看得見,管不住”的狀況逐步得到改善。全域推進村級集體經(jīng)濟壯大提質(zhì),全市集體經(jīng)濟收入10萬元以上村實現(xiàn)全覆蓋,30萬元以上村達(dá)到62.5%,走在了全省前列;穩(wěn)步推進“清化收”工作,全市清查合同2.79萬份,化解債務(wù)18.6億元,新增資金2.2億元,新增集體資產(chǎn)50余萬畝,為基層治理提供了堅實物質(zhì)基礎(chǔ)。
突出用人導(dǎo)向 激勵干部隊伍更加有效
建立鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)干部幫帶機制、書記工作室?guī)蛶C制、常態(tài)化學(xué)習(xí)機制、特色化培訓(xùn)陣地……2022年,陵川縣崇文鎮(zhèn)持續(xù)深化大學(xué)生村干“選育管用”鏈條延伸,通過建立各種類型的幫帶培養(yǎng)機制,助力年輕干部健康成長。
事業(yè)興衰,唯在用人;用人之要,重在導(dǎo)向。2022年,晉城市組織系統(tǒng)堅持鮮明“重實干、重?fù)?dān)當(dāng)、重實績”選人用人導(dǎo)向,突出實踐實干實績,強化育選管用工作,以隊伍高素質(zhì)保證發(fā)展高質(zhì)量。
該市大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)使用“獅子型”“老黃牛型”干部,堅持在干事平臺上發(fā)現(xiàn),在立體督導(dǎo)中識別,憑業(yè)績和考核結(jié)果使用,首批入庫“兩型”干部452名,一批表現(xiàn)突出干部得到提拔重用。重塑縣區(qū)差異化考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三農(nóng)”、街道重點工作考核體系,實施物業(yè)管理服務(wù)、環(huán)保“秋冬防”等專項考核,考核的導(dǎo)向性和“指揮棒”作用發(fā)揮更加明顯。
同時,有針對性地選派128名市直單位和各縣(市、區(qū))優(yōu)秀干部到省政府駐外辦事處、省直廳局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層、“四大牽引性工程”等重點項目一線、市直單位實踐鍛煉,大力培養(yǎng)干部適應(yīng)和推動高質(zhì)量發(fā)展的視野、思維、本領(lǐng)和作風(fēng),激勵干部在全方位推動高質(zhì)量發(fā)展中擔(dān)當(dāng)作為、建功立業(yè)。
修訂完善晉城市《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實施辦法》,常態(tài)化推動《規(guī)定》要求落實到位。開展干部選任工作專項檢查,對1026名市管干部政治素質(zhì)考察考核,把好干部選用“第一道關(guān)”,全市干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍更加充盈。
此外,圍繞省校市校合作“12大基地”建設(shè),掛牌成立深化省校市校合作服務(wù)中心,市縣主要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭包聯(lián)重點人才項目,統(tǒng)籌資源調(diào)度,推動人才、技術(shù)、項目全方位對接合作轉(zhuǎn)化。全市新掛牌各類基地355個,簽約合作項目414個,新引進各類高層次人才5800余人,簽約實施68個科技成果轉(zhuǎn)化項目,6800余名人才到晉城開展實習(xí)實訓(xùn)、暑期實踐、紅色教育和國情教育等活動,人才驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展效應(yīng)持續(xù)擴大。
2023年,晉城市組織部門將繼續(xù)聚焦主業(yè)、扛牢主責(zé),扎實做好選賢任能、強基固本、育才聚才各項工作,為加快推動高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。(牛前進)
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