原標(biāo)題：

　　徐工集團(tuán)構(gòu)建全價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈——

　　加強(qiáng)研發(fā) 加快發(fā)展（新時(shí)代新征程新偉業(yè)）

　　這是中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)史上的最佳成績(jī)——2022全球工程機(jī)械50強(qiáng)榜單近期揭曉，徐工集團(tuán)名列第三。

　　走進(jìn)徐工集團(tuán)，在公司最醒目的位置，立著一臺(tái)XCA220型全地面起重機(jī)。

　　2017年12月，習(xí)近平總書(shū)記考察徐工集團(tuán)重型機(jī)械有限公司時(shí)，饒有興致地登上公司完全自主研發(fā)的XCA220型全地面輪式起重機(jī)駕駛室。總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，裝備制造業(yè)是制造業(yè)的脊梁，要加大投入、加強(qiáng)研發(fā)、加快發(fā)展，努力占領(lǐng)世界制高點(diǎn)、掌控技術(shù)話語(yǔ)權(quán)，使我國(guó)成為現(xiàn)代裝備制造業(yè)大國(guó)。

　　“親切的關(guān)懷，殷殷的囑托，堅(jiān)定了徐工集團(tuán)廣大干部職工錨定更高目標(biāo)、追求科技自立自強(qiáng)的信念。5年來(lái)，我們創(chuàng)新再創(chuàng)新，攀登再攀登，向著世界一流企業(yè)進(jìn)發(fā)?！毙旃ぜ瘓F(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊東升說(shuō)。

　　鏈上攻關(guān)，重要零部件自主可控

　　在徐工集團(tuán)下屬阿馬凱液壓技術(shù)有限公司，一枚藍(lán)色外殼的閥塊吸引了大家的目光。操作員李同同摁下啟動(dòng)鍵，工作臺(tái)順時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)，機(jī)床上方的刀具輪流打磨閥芯孔。

　　“液壓系統(tǒng)相當(dāng)于起重機(jī)的心臟，決定著起吊的高度與重量。這是液壓閥上的關(guān)鍵零部件電磁閥，整個(gè)制造過(guò)程叫作珩磨?！卑ⅠR凱公司工藝技術(shù)部副部長(zhǎng)王宗勇說(shuō)，別看電磁閥個(gè)頭不大，卻控制著起重機(jī)“長(zhǎng)胳膊”的內(nèi)外伸縮，及所吊重物上下升降。

　　2020年前，受制于加工精度，高端電磁閥只能從國(guó)外進(jìn)口。為了攻克技術(shù)難題，徐工集團(tuán)打通內(nèi)部研發(fā)資源，立志為液壓閥生產(chǎn)打造一把“尖刀”。

　　“通過(guò)理論模型計(jì)算，我們發(fā)現(xiàn)一次加工需要有5把刀，有的負(fù)責(zé)粗加工，有的負(fù)責(zé)細(xì)加工，還有的負(fù)責(zé)拋光、精修，最后的誤差才能不超過(guò)1微米。”王宗勇說(shuō)。

　　理論設(shè)想走通了，如何能將珩磨的機(jī)床做出來(lái)？徐工決定沿著產(chǎn)業(yè)鏈找助力。

　　“太難了?！边@是首次接到任務(wù)時(shí)，合作公司工程師孫亞剛的感受。要將5把大刀集成到一個(gè)多工位的加工中心，加工體量如此小而輕的閥塊，主軸、座架、工位都要既精準(zhǔn)又穩(wěn)定。

　　為了解決難題，孫亞剛找來(lái)了產(chǎn)業(yè)鏈上游的主軸、電機(jī)、面板等企業(yè)一起研發(fā)。“整機(jī)打造出來(lái)后，我們又與徐工集團(tuán)進(jìn)行反復(fù)測(cè)試、調(diào)整，直到實(shí)現(xiàn)理想精度?！睂O亞剛介紹，作為一家業(yè)內(nèi)普通企業(yè)，經(jīng)此一“戰(zhàn)”，逐漸成為細(xì)分市場(chǎng)的“龍頭”，對(duì)下游企業(yè)也有了“帶隊(duì)”能力。

　　將電磁閥牢牢掌握在自己手中，徐工的全地面起重機(jī)連創(chuàng)佳績(jī)。從220噸到1200噸，再到1800噸、2600噸，一次次刷新全球全地面起重機(jī)的起重重量紀(jì)錄。

　　黨的二十大報(bào)告提出，實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程和重大技術(shù)裝備攻關(guān)工程。近年來(lái)，徐工集團(tuán)發(fā)揮鏈主作用，帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游先后攻克高端全自動(dòng)變速箱、高速高機(jī)動(dòng)轉(zhuǎn)向驅(qū)動(dòng)橋、超大扭矩行走減速機(jī)等23項(xiàng)傳動(dòng)系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)，新開(kāi)發(fā)液壓閥、油缸產(chǎn)品30余類，獲得授權(quán)專利243項(xiàng)。

　　“最近，徐工集團(tuán)召集了國(guó)內(nèi)20多家行業(yè)頭部企業(yè)，一起制定工程機(jī)械液壓缸用精密無(wú)縫鋼管的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。以標(biāo)準(zhǔn)促發(fā)展，帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)一起強(qiáng)起來(lái)?！睏顤|升說(shuō)。

　　數(shù)字再造，智能化貫穿全周期

　　正值冬季，西藏自治區(qū)昌都市江達(dá)縣玉龍銅礦采礦場(chǎng)，一臺(tái)XE690DK挖掘機(jī)遇到了麻煩。

　　此時(shí)，2700公里外的徐州，徐工挖掘機(jī)械有限公司智慧服務(wù)管理平臺(tái)上，該挖掘機(jī)所在位置也彈出提醒：轉(zhuǎn)速低于設(shè)定值。

　　“這是自動(dòng)預(yù)警?！弊屑?xì)分析，公司服務(wù)管理部部長(zhǎng)顧海瑞認(rèn)為，挖掘機(jī)可能有“高原反應(yīng)”，動(dòng)力輸出不足。

　　顧海瑞立即派出工單，就近轉(zhuǎn)給昌都市的一家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。不到15分鐘，網(wǎng)點(diǎn)響應(yīng)，派出“醫(yī)生”給挖掘機(jī)“看病開(kāi)藥”。然而兩小時(shí)后，前方卻傳來(lái)消息：由于礦區(qū)封閉管控，趕到的“醫(yī)生”短時(shí)間內(nèi)無(wú)法進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。這可怎么辦？

　　工單再次轉(zhuǎn)回總部，顧海瑞決定“遠(yuǎn)程會(huì)診”。他請(qǐng)來(lái)技術(shù)中心的專家，為這臺(tái)挖掘機(jī)重新編寫(xiě)代碼，刷新電控程序?！跋喈?dāng)于給它打了一劑‘強(qiáng)心針’，增加進(jìn)氣量，提升挖掘機(jī)的工作能力。”顧海瑞不斷查看最新數(shù)據(jù)：5分鐘后，發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速逐步恢復(fù)到了1500轉(zhuǎn)/分，自動(dòng)預(yù)警也成功解除。

　　千里維修，秘密就藏在每臺(tái)挖掘機(jī)駕駛室的“小黑匣”中。它叫“漢云智能終端”，利用北斗定位系統(tǒng)和5G網(wǎng)絡(luò)，將實(shí)時(shí)采集的設(shè)備位置、轉(zhuǎn)速、能耗、壓力等工業(yè)數(shù)據(jù)傳送到徐州總部的管理人員手中。

　　“實(shí)現(xiàn)這一切的數(shù)字化底座，是徐工漢云5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)?！毙旃h云技術(shù)股份有限公司總經(jīng)理助理黃凱介紹，底座上鏈接著“徐工造”的135萬(wàn)臺(tái)設(shè)備，通過(guò)大數(shù)據(jù)采集分析，進(jìn)行“設(shè)備畫(huà)像”、生成“體檢報(bào)告”，研發(fā)出面向管理端的“遠(yuǎn)程智慧平臺(tái)”和面向客戶端的“徐工e修”等應(yīng)用界面2萬(wàn)余個(gè)。

　　這些數(shù)據(jù)的采集，從挖掘機(jī)還是一個(gè)個(gè)零部件的時(shí)候就開(kāi)始了，智慧化貫穿了設(shè)備的全生命周期。

　　在徐工挖掘機(jī)械有限公司，最快8分鐘就有一臺(tái)挖掘機(jī)下線，奔向全國(guó)各地。在此過(guò)程中，焊接、加工、涂裝、裝配均實(shí)現(xiàn)了智能制造，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率的翻倍。

　　以焊花飛濺的三號(hào)智能車間為例，機(jī)器人焊接完成的每個(gè)動(dòng)臂部件，身上都有“身份識(shí)別碼”，它從哪里來(lái)、要到哪里去，都記錄得清清楚楚。

　　“推動(dòng)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，是黨的二十大報(bào)告提出的要求。智能化是工程機(jī)械的未來(lái)，而數(shù)字化則是基礎(chǔ)?！秉S凱說(shuō)，下一步，徐工將向更多成員開(kāi)放徐工漢云5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，開(kāi)發(fā)出更多互動(dòng)性強(qiáng)、嵌入性多、內(nèi)容豐富有趣的機(jī)械設(shè)備“朋友圈”界面功能，進(jìn)一步擴(kuò)大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的受益面。

　　全鏈出海，產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)走向世界

　　2022年12月的一個(gè)晚上，徐工進(jìn)出口公司的員工餐廳里，不少加完班的員工一邊吃著夜宵，一邊收看卡塔爾世界杯直播。

　　今年35歲的張兆松正看得入迷?！拔铱辞?，更看足球場(chǎng)，我們有660多臺(tái)設(shè)備參與全部8座體育場(chǎng)館的建設(shè)。”身為徐工駐卡塔爾相關(guān)負(fù)責(zé)人，張兆松如數(shù)家珍：僅盧塞爾體育場(chǎng)，就有起重機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等10余類330多臺(tái)設(shè)備參與建設(shè)。

　　2018年，卡塔爾面向全球招標(biāo)工程機(jī)械設(shè)備?！澳鞘钦嬲拇蚶夼_(tái)，直接現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。以挖掘機(jī)為例，比拼的是用破碎錘擊碎巖石。連續(xù)‘破碎’兩周后，只剩徐工和另一家企業(yè)入圍?！痹诂F(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證這一幕的張兆松坦言，這是徐工與卡塔爾的第一次大規(guī)模合作，客戶當(dāng)即簽下了1億美元的大單，世界杯舉辦后還有望再次合作。

　　“這次的勝利并非偶然，我們?cè)缫炎隽巳f(wàn)全的準(zhǔn)備?！毙旃C(jī)械副總裁、進(jìn)出口公司總經(jīng)理劉建森道出了獲勝秘籍：針對(duì)中東地區(qū)高溫、干熱、多風(fēng)沙的特點(diǎn)，所有產(chǎn)品提前安裝兩層濾清器、使用大功率的空調(diào)。

　　徐工的產(chǎn)品走出去了，產(chǎn)業(yè)也逐步走出去。

　　在巴西，徐工直接投資建設(shè)徐工巴西產(chǎn)業(yè)基地。目前，這里的工程機(jī)械年產(chǎn)量達(dá)6000臺(tái)，比2021年翻了一番，還直接帶動(dòng)了下游電纜公司、駕駛室建造公司的入駐。

　　“2023年，產(chǎn)業(yè)基地有望實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)8000臺(tái)。我們將立足南美市場(chǎng)，開(kāi)拓北美市場(chǎng)?！毙旃ぐ臀髦圃熵?fù)責(zé)人李寒光說(shuō)。

　　“國(guó)際市場(chǎng)是檢驗(yàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最佳校驗(yàn)場(chǎng)。”楊東升說(shuō)，“從賣產(chǎn)品到賣品牌，從單一營(yíng)銷鏈到全價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈，徐工希望帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游一起勇闖國(guó)際市場(chǎng)，共同成長(zhǎng)。”