龍門(mén)村是一方紅色的熱土，始終與黨的事業(yè)血脈相連。從上世紀(jì)80年代起，這個(gè)地處黃河岸邊，“北靠荒山南靠灘，莊稼十種九不收”的龍門(mén)村，開(kāi)始探索發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，興辦集體企業(yè)。1996年，當(dāng)選村黨委書(shū)記的原貴生，在帶領(lǐng)村民奔向共同富裕道路的征程中，堅(jiān)持抓黨建、促發(fā)展、惠民生，大力發(fā)展焦化、水泥等產(chǎn)業(yè)，組建龍門(mén)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)了從農(nóng)業(yè)到工業(yè)的轉(zhuǎn)型，讓村里人人持股、年年分紅?！　奈慈笔У狞h建光芒和信仰之力，引領(lǐng)龍門(mén)村辦企業(yè)在自我革新中去腐生肌，在迎擊風(fēng)浪中強(qiáng)筋壯骨，在向新向綠中升級(jí)換代，迸發(fā)出越來(lái)越蓬勃旺盛的生命力。

　　如今，龍門(mén)集團(tuán)已逐步形成煤焦化、精細(xì)炭黑、發(fā)電、建材、鐵路發(fā)運(yùn)、房地產(chǎn)、旅游7大支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了綠色健康循環(huán)發(fā)展，被確定為山西省“循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范點(diǎn)”，名列山西“企業(yè)百?gòu)?qiáng)”。龍門(mén)村集體資產(chǎn)積累達(dá)32億元，村民年人均純收入3.7萬(wàn)元。

　　把黨建融入企業(yè)血脈

　　心有所信，方能致行千里。　　龍門(mén)，自古就是“大禹治水”“魚(yú)躍龍門(mén)”等美麗傳說(shuō)的發(fā)源地?？谷諔?zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，為保衛(wèi)大西北后方基地，愛(ài)國(guó)將士在這里以極為簡(jiǎn)陋的裝備同日寇發(fā)生過(guò)兩場(chǎng)氣壯山河的殊死血戰(zhàn)。

　　傳承紅色基因，龍門(mén)村歷屆黨委始終把黨的建設(shè)擺在各項(xiàng)工作首位，不斷探索基層黨建工作新路子，開(kāi)創(chuàng)新時(shí)期黨建工作新局面。

　　思想建黨、制度治黨。黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，原貴生任職以來(lái)，堅(jiān)持把黨建作為聚人心、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的根本抓手，把基層黨組織建成最堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，讓黨員成為引領(lǐng)各項(xiàng)工作的排頭兵。

　　原貴生率先提出“黨建領(lǐng)村、生態(tài)立村、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村、文化興村、七有惠村”的發(fā)展理念，把黨支部建在生產(chǎn)線上，并對(duì)7個(gè)黨支部定崗定責(zé)，充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用，做到了關(guān)鍵崗位有黨員、急難險(xiǎn)重見(jiàn)黨員。

　　“我們堅(jiān)持把黨的建設(shè)融入企業(yè)血脈。在企業(yè)的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理、發(fā)展中，黨建都發(fā)揮了極為重要的作用?！痹F生說(shuō)。

　　在黨組織帶領(lǐng)下，數(shù)十年來(lái)，龍門(mén)村已經(jīng)錘煉出一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的黨員干部隊(duì)伍。

　　目前，龍門(mén)村村里和企業(yè)共有158名黨員，村黨委著力在黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi)等方面發(fā)力、健全機(jī)制，所有發(fā)展項(xiàng)目均先后經(jīng)過(guò)黨委會(huì)、村委會(huì)、村民代表大會(huì)研究通過(guò)，基本形成了全村大小事“黨委決策，支部落實(shí)，黨員帶頭”的工作機(jī)制。

　　產(chǎn)業(yè)升級(jí)綠色發(fā)展向未來(lái)

　　“推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是繞不開(kāi)的‘關(guān)口’?！痹F生說(shuō)，這是新時(shí)代產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村的核心命題。龍門(mén)集團(tuán)在企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵階段，把嚴(yán)守資源消耗上限、環(huán)境質(zhì)量底線、生態(tài)保護(hù)紅線，上大關(guān)小，向新向深，積極騰退低效耗能項(xiàng)目，徹底把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展的根本遵循。　　2018年底，龍門(mén)集團(tuán)開(kāi)始籌建172萬(wàn)噸焦化項(xiàng)目，投資3億元購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)能，完善手續(xù)。如今，總投資29億元的年產(chǎn)172萬(wàn)噸焦化項(xiàng)目主體工程全面竣工，焦?fàn)t工段實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)生產(chǎn)，干熄焦余熱發(fā)電系統(tǒng)穩(wěn)定90%產(chǎn)能……

　　該項(xiàng)目已不是傳統(tǒng)意義上的焦化，它包含焦?fàn)t、化產(chǎn)、LNG液化天然氣、干熄焦及余熱發(fā)電、污水處理5個(gè)工藝單元，配套建設(shè)年產(chǎn)10萬(wàn)噸LNG煤氣制天然氣、5萬(wàn)噸液氨，干熄焦余熱蒸氣驅(qū)動(dòng)35兆瓦汽輪機(jī)發(fā)電，年發(fā)電3億千瓦時(shí)，預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售收入56億元，年利稅6億元。

　　“企業(yè)經(jīng)過(guò)安全環(huán)保改造，脫硫脫硝地面站按山西省超低排放標(biāo)準(zhǔn)排放，輸焦輸煤皮帶全密封運(yùn)行，以前揚(yáng)塵漫天消失不見(jiàn)?！饼堥T(mén)村黨委副書(shū)記、龍門(mén)科技集團(tuán)總經(jīng)理原新力告訴記者，龍門(mén)集團(tuán)正在努力完成“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”，一是將跑煙冒火的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)為環(huán)境優(yōu)美的新興產(chǎn)業(yè)，努力打造AAA級(jí)工業(yè)景區(qū)，實(shí)現(xiàn)龍門(mén)村自然景觀與現(xiàn)代工業(yè)旅游的完美融合；二是正在完善智能化管控系統(tǒng)，把每個(gè)車(chē)間、每條道路、每個(gè)排放點(diǎn)的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)納入智能化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)無(wú)人操作、有人值守、智能管控。

　　在龍門(mén)集團(tuán)偌大的中央數(shù)控室，記者看到，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的所有指標(biāo)數(shù)據(jù)、全廠監(jiān)控畫(huà)面都集中顯示在一塊超大屏幕上，哪里的指標(biāo)出現(xiàn)問(wèn)題，系統(tǒng)立即發(fā)出超范圍報(bào)警，技術(shù)人員通過(guò)自動(dòng)控制系統(tǒng)，一鍵即可解決。

　　“黨的二十大報(bào)告指出，中國(guó)式現(xiàn)代化是人與自然和諧共生的現(xiàn)代化。新項(xiàng)目近30個(gè)億的投資中，環(huán)保投資就占了七八個(gè)億，200萬(wàn)噸的水泥項(xiàng)目，也投入了5000萬(wàn)元進(jìn)行超低排放改造，我們就是要讓焦化也達(dá)到‘三無(wú)三有’，即無(wú)煙無(wú)塵無(wú)味，有情有義有愛(ài)?！痹F生說(shuō)。

　　打造共同富裕的龍門(mén)福地

　　文化活動(dòng)中心、新龍門(mén)客棧、學(xué)校、醫(yī)院……漫步龍門(mén)村，只見(jiàn)一棟棟住宅樓整齊地排列在龍門(mén)大街兩側(cè)，其間星辰般點(diǎn)綴著各色建筑。街心公園、魚(yú)躍龍門(mén)文化園、益壽園，林蔭遮徑，泉水淙淙，襯托著一片片花海翠樓。

　　作為黨的二十大代表，原貴生曾在這些熟悉的地方，向村民宣講黨的二十大精神。

　　“黨的二十大報(bào)告中多次提到‘共同富?！?。中國(guó)式現(xiàn)代化是全體人民共同富裕的現(xiàn)代化?！痹F生說(shuō)，龍門(mén)集團(tuán)的目標(biāo)是打造百億產(chǎn)值、百年集體企業(yè)，“黨的二十大報(bào)告指出，必須堅(jiān)持在發(fā)展中保障和改善民生。龍門(mén)還沒(méi)滿負(fù)荷生產(chǎn)，新項(xiàng)目還沒(méi)有全部投產(chǎn)，2022年稅收超了1億元，我們要爭(zhēng)取稅收超3億元，讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展與民生改善同頻共振?！?/p>

　　“2022年1月10日，人口和電廠分紅，每人5100元；6月26日，焦化分紅；9月26日，建材分紅……”畢業(yè)于南開(kāi)大學(xué)，返村就業(yè)，任龍門(mén)集團(tuán)禹門(mén)口焦化有限公司總經(jīng)理助理的原高升告訴記者，原貴生書(shū)記上任伊始即實(shí)施的分紅體制，近30年來(lái)一直在增長(zhǎng)，從未間斷過(guò)。

　　“我們一直堅(jiān)持‘七有惠村’，按七個(gè)所有，提升村民生活質(zhì)量。”集體企業(yè)的發(fā)展壯大，有力拉動(dòng)了全村群眾增收致富。依托村辦企業(yè)，龍門(mén)村吸納村民就業(yè)，免除教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等費(fèi)用，為優(yōu)秀師生發(fā)放助學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)、60周歲以上老人發(fā)放養(yǎng)老補(bǔ)貼，真正實(shí)現(xiàn)了“幼有所育、學(xué)有所教、勞有所得、住有所居、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、弱有所扶”，成為遠(yuǎn)近聞名的小康村。

　　人人持股、年年分紅、堅(jiān)持集體發(fā)展惠及每一個(gè)村民的原則，不僅讓龍門(mén)村村辦企業(yè)的發(fā)展步伐更加穩(wěn)健，也確保了企業(yè)利益與村民利益牢固綁定、唇齒相依，讓龍門(mén)村共同富裕的目標(biāo)更加堅(jiān)定、愈加清晰。

　　共同富裕包含著多領(lǐng)域的全面提升。黃河岸畔的龍門(mén)村，正積極探尋高質(zhì)量發(fā)展的“生態(tài)方案”，以行動(dòng)詮釋著共同富裕的豐富內(nèi)涵。（記者張海鷹）