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        永興農(nóng)商銀行:打好“三張牌” 助力鄉(xiāng)村振興

        發(fā)布時(shí)間:2023-01-03 16:47:00來源: 人民網(wǎng)-湖南頻道

          今年以來,永興農(nóng)商銀行認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市辦各項(xiàng)決策部署,高度重視鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成效和金融助力鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展工作,堅(jiān)持打好“三張牌”,統(tǒng)籌做好疫情防控和金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。

          截至11月末,全行各項(xiàng)存款余額7.2億元,較年初凈增9.3億元;各項(xiàng)貸款余額4.7億元,較年初凈增6.4億元,為高質(zhì)量服務(wù)鄉(xiāng)村振興提供了有力金融支撐。

          堅(jiān)持打好“民生牌”,做好助企紓困工作。作為地方金融主力軍,永興農(nóng)商銀行堅(jiān)守支農(nóng)支小、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展定位,堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省、市、縣穩(wěn)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)政策措施,加大重點(diǎn)領(lǐng)域信貸支持力度、減費(fèi)讓利、產(chǎn)品創(chuàng)新,大力推進(jìn)金融服務(wù)“六穩(wěn)”“六?!?,將穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施落地生效。

          新冠疫情發(fā)生以來,該行打通“線上+線下”的信貸業(yè)務(wù)系統(tǒng),開發(fā)個(gè)性產(chǎn)品,滿足百姓多元信貸需求,延伸金融服務(wù)觸角,實(shí)現(xiàn)了線下線上聯(lián)動(dòng)融合發(fā)展。今年年初該行隨同縣人民銀行深入企業(yè)、下沉一線調(diào)研摸排,積極對(duì)接全縣普惠型小微企業(yè)的融資需求,對(duì)農(nóng)村新型經(jīng)營主體、批發(fā)零售等行業(yè)以及對(duì)就業(yè)吸納帶動(dòng)能力較強(qiáng)的行業(yè)加大信貸支持力度。

          截至11月末,普惠小微企業(yè)貸款6.51億元,較年初凈增1.19億元,增速22.35%,高于各項(xiàng)貸款增速15.69%的6.66個(gè)百分點(diǎn)。該行合理采取貸款展期、無還本續(xù)貸、調(diào)整還款計(jì)劃等方式落實(shí)差異化幫扶政策,著力破解小微企業(yè)融資堵點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn),做到“不抽貸、不斷貸、不壓貸”,與小微企業(yè)共克時(shí)艱,今年以來,共下調(diào)貸款利率減免利息金額555.3萬元,減免其他費(fèi)用成本6.21萬元。

          堅(jiān)持打好“支農(nóng)牌”,積極助推鄉(xiāng)村振興。該行始終堅(jiān)守支農(nóng)支小支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)市場定位,全面推進(jìn)助力鄉(xiāng)村振興行動(dòng),推動(dòng)全行金融資源、金融人才與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施有機(jī)融合,打通金融服務(wù)“三農(nóng)”的“最后一公里”,結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特點(diǎn),采取“特色+”模式,建立村級(jí)調(diào)查臺(tái)賬,分批培養(yǎng)客戶群體,實(shí)現(xiàn)整村授信由數(shù)量要求向質(zhì)量要求的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)銀商聯(lián)盟合作,推行網(wǎng)格化營銷,通過與客戶建檔、建群、召開主題營銷活動(dòng)等方式,擴(kuò)大小額信貸增戶擴(kuò)面效果。同時(shí),做好電子銀行業(yè)務(wù)推廣工作,推動(dòng)手機(jī)銀行系列產(chǎn)品等移動(dòng)支付類產(chǎn)品多領(lǐng)域應(yīng)用,提升客戶滿意度和獲得感。

          目前,該行已完成村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織開戶225個(gè)、村委開戶150個(gè),簽訂三資平臺(tái)協(xié)議155個(gè)、已經(jīng)“整村授信”驗(yàn)收合格166個(gè)示范村,信貸投放31個(gè)村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織,用信金額突破800余萬元,主要投向文旅、基礎(chǔ)設(shè)施等方面。

          堅(jiān)持打好“服務(wù)牌”,充分滿足客戶需求。受疫情多點(diǎn)散發(fā)、經(jīng)濟(jì)下行壓力影響,各類客戶需求發(fā)生深刻的變化,對(duì)金融服務(wù)提出更高要求,該行精準(zhǔn)對(duì)接,加大對(duì)客戶的分類管理和差異服務(wù)。

          該行實(shí)行城鄉(xiāng)差異化發(fā)展,對(duì)城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)給予不同功能定位,在城區(qū)支行根據(jù)周邊商圈特點(diǎn),實(shí)施“一行一品”網(wǎng)格化服務(wù)管理,已打造重點(diǎn)對(duì)接園區(qū)企業(yè)、小微企業(yè)、商戶零售業(yè)、汽車行業(yè)等產(chǎn)業(yè)的特色支行。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行,除農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)外,還結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)特色和資源稟賦,堅(jiān)持“一類產(chǎn)品對(duì)接一類客戶”,先后推出支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“貴金屬質(zhì)押”,支持種植業(yè)發(fā)展的“農(nóng)擔(dān)貸”“銀橙貸”,支持養(yǎng)殖業(yè)的“生豬貸”“陽光信貸”等等,形成以傳統(tǒng)產(chǎn)品為龍頭,其他產(chǎn)品配套跟進(jìn)的放貸方式,共計(jì)十多個(gè)品種的產(chǎn)品序列。

          該行始終堅(jiān)持深入基層走訪調(diào)研,全行從黨委班子成員到基層網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理,全員加入大走訪行動(dòng),分別組建3—5人服務(wù)小分隊(duì),專門對(duì)接當(dāng)?shù)靥厣鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì),為客戶提供“全周期”鏈?zhǔn)椒?wù)和閉環(huán)管理,增加客戶粘性,擴(kuò)大信貸投入。(廖圓圓)

        (責(zé)編:李文治)

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