浙江滬杭甬公司多措并舉推動黨建力量向基層延伸
為深入貫徹浙江省交通集團黨委決策部署,2022年初以來,滬杭甬公司黨委加快推動“黨建強基 雙融強企”工程落地生效,以“五大工程”為抓手,著力優(yōu)體系、抓思想、明責任、強隊伍、促提升,多措并舉推動黨建和中心工作雙融雙促,推動高質(zhì)量發(fā)展向基層延伸。
建章立制,促進黨委領(lǐng)導作用深入融入
滬杭甬公司黨委從頂層設計發(fā)力,把黨的領(lǐng)導有機嵌入公司治理各環(huán)節(jié)。組織修訂完善兩級黨委會議事規(guī)則和黨委直接研究決定、前置研究討論事項清單,對黨建進章程工作定期開展“回頭看”,鞏固黨組織在公司治理中的法定地位。
在加強黨務力量上,公司嚴格落實“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導體制,全面實現(xiàn)黨支部書記與部門負責人“一肩挑”;制定了《關(guān)于加強黨務工作者隊伍建設的指導意見》《人才發(fā)展五年行動綱要》《員工在崗成長成才獎勵辦法》,加快變革性重塑干部隊伍。
在清廉建設方面,滬杭甬公司構(gòu)建“七看七評估”機制,健全完善“兩檔案”“兩報告”制度,通過制定《派駐紀檢組管理辦法》《派駐紀檢組工作手冊》《新入職新提拔員工廉潔教育指導意見》等多項制度,推動清風正氣融入工作、深入人心。
細化考核,推動黨建工作責任壓緊壓實
圍繞年度重難點問題,滬杭甬公司黨委研究制定年度“三大專項行動”和“十大攻堅任務”,明確責任領(lǐng)導、責任部門、目標任務和時間要求,每月通報落實情況,在力行擔責中實現(xiàn)高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展。
在具體落實上,滬杭甬公司根據(jù)集團“強基指數(shù)”考評管理辦法和公司實際,細化制定《“堡壘強基指數(shù)”考評管理細則》,加大了考評結(jié)果與年度考核、評優(yōu)評先掛鉤力度,保障定期詢查、列隊排位和晾曬比拼等機制落到實處;設立高質(zhì)量推進基層黨建貢獻獎、黨風廉政建設創(chuàng)新示范獎等綜合獎勵,形成“干事有方向、做事有目標、成事有獎勵”的良好氛圍。
同時,該公司實施更加精準的清單式管控,制定以黨建清單為統(tǒng)領(lǐng)的“五張清單”管理機制,深化落實“七張問題清單”工作機制,建立全鏈條閉環(huán)管理機制,把任務部署到位、壓力傳導到位、責任落實到位,推動黨建工作向中心大局聚焦,并落實“四梯隊”領(lǐng)辦項目機制,形成領(lǐng)辦清單125項。
創(chuàng)新引領(lǐng),強化黨建特色建設長效常態(tài)
滬杭甬公司黨委不斷創(chuàng)新黨建活動形式,深入培育特色鮮明、內(nèi)容豐富的黨建示范樣板。高標準組建“紅槳”宣講團,組織落實“紅槳新聲傳”系列宣講活動,分類分級開展“百人百場”宣講活動,精心打磨“一人一課”宣講內(nèi)容;創(chuàng)新開設“智鼎講堂”,推動公司班子成員、中層干部以及基層黨組織書記、業(yè)務骨干輪流上臺講課。此外,公司持續(xù)打造黨組織書記培訓班、“護航365”支部書記擂臺賽等比學趕超平臺,不斷激勵基層黨支部書記對標先進。
以實效為導向,滬杭甬公司聚焦黨建工作實際創(chuàng)新方式方法,順利完成《基層黨建日常性工作實務手冊》的編制工作,以流程清晰、有問有答的“口袋書”,為黨務工作者提供實務實操的標準化參考。同時加快推進公司高質(zhì)量黨建成果匯編工作,指導各級黨組織有序創(chuàng)建黨建品牌和創(chuàng)新案例,協(xié)同打造“1(公司)+6(區(qū)域中心)+N(支部)”黨建品牌工作體系。
融合互促,助力黨建與改革發(fā)展同步同謀
滬杭甬公司突出黨委牽頭抓總作用,全力構(gòu)建智慧高速全域運營體系、跨海大橋管養(yǎng)體系、主業(yè)價值評價體系等,制定出臺《高速公路一流企業(yè)評價指標體系》和《對標世界一流管理提升行動計劃》。
該公司堅持黨建與經(jīng)營深度融合,重點在經(jīng)營機制改革和考核激勵分配機制改革上先行先試,由公司黨委書記帶頭領(lǐng)辦“雙示范”建設,啟動建設1個示范區(qū)域中心和5個示范中心所,把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展成效;全面開展“比業(yè)績、比作風、比貢獻”百日攻堅專項活動,圍繞“抓改革、保營收、拓管理、強基層”多措并舉,加快推進年度各項重點工作落地;堅持優(yōu)績優(yōu)酬導向,改革綜合績效考核體系,優(yōu)化工資總額結(jié)構(gòu),真正實現(xiàn)“干多干少不一樣”。
此外,滬杭甬公司充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)平臺拓展功能,立足交通基礎設施生態(tài)圈,發(fā)揮資產(chǎn)證券化和交通基礎設施投融資平臺作用,計劃在2022年完成1個、力爭2個國內(nèi)市場化高速公路并購項目,拓展智慧交通、新能源、智能養(yǎng)護等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。
據(jù)悉,滬杭甬公司將緊扣“黨建強基、雙融強企”工程持續(xù)發(fā)力,實現(xiàn)“基層黨建基礎全面夯實,基層組織全面進步,黨建工作責任到邊到底”階段性目標,全力打造具有滬杭甬辨識度的基層黨建標桿。(王雪玲)
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