“希望你在新的工作崗位上忠誠履職、廉潔自律……”日前，臺州路橋區(qū)某公司負責人賀仙根在履新前收到了一份《廉政風險提示單》。這份包含該公司問題清單、風險清單與責任清單的提示單，讓這位新任國企“一把手”明晰自身職責，盡快進入新角色。

　　將“一把手”履新作為監(jiān)督切入點是路橋區(qū)紀委監(jiān)委堅持監(jiān)督關(guān)口前移提升監(jiān)督質(zhì)效的一項有力舉措。據(jù)了解，該區(qū)制定出臺《關(guān)于構(gòu)建五責閉環(huán)體系深化“一把手”監(jiān)督的實施意見（試行）》，構(gòu)建明權(quán)晰責、抄告壓責、談話督責、督查促責、多維評責的“五責”閉環(huán)體系，細化為16項28條工作措施，形成多級聯(lián)動、齊抓共管的監(jiān)督格局，有力推進“一把手”監(jiān)督常態(tài)化制度化具體化。

　　路橋區(qū)把強化“三重一大”事項決策監(jiān)督作為“督查促責”的中心環(huán)節(jié)，通過建立會前告知、會中決策、會后執(zhí)行、監(jiān)督檢查的全周期監(jiān)督機制，將精準監(jiān)督貫穿“三重一大”決策全過程。

　　該區(qū)將廉情“雙抄告”制度作為對“一把手”監(jiān)督的重要抓手，梳理匯總?cè)粘１O(jiān)督、巡視巡察、審查調(diào)查、信訪舉報等發(fā)現(xiàn)的問題，將廉情清單向單位“一把手”和分管區(qū)領導“雙抄告”，落實分管區(qū)領導對單位“一把手”、區(qū)主要領導對區(qū)領導班子“雙監(jiān)督”。同時，路橋區(qū)紀委監(jiān)委、區(qū)委組織部等部門定期向區(qū)主要領導匯報問題整改督查情況，形成監(jiān)督閉環(huán)。今年以來，路橋區(qū)共向13名區(qū)領導發(fā)放抄告單，提出意見建議18條，督促整改問題27個，推動完善健全制度47條。

　　此外，該區(qū)還推行“任前談、常態(tài)談、重點談、專題談”四項政治談話機制、個人重大事項報告核查機制、“八小時外”常態(tài)化監(jiān)督機制、專項工作落實監(jiān)督機制，以及述責述廉測評、主體責任質(zhì)詢、政治畫像研判等多維評責機制，匯聚監(jiān)督合力。

　　2021年來，路橋區(qū)共追責問責正科實職“一把手”18人，其中立案6人，提醒、誡勉等第一種形態(tài)處理12人。