辛紅沒(méi)有攀登過(guò)那些矗立于深山的鐵塔，但作為一名重力低壓燒筑工，辛紅正在一步步攀登自己的人生鐵塔。

　　“我現(xiàn)在已經(jīng)收了幾十個(gè)徒弟了，教的時(shí)候我自己也在不斷鉆研，希望技術(shù)更進(jìn)一步。”辛紅笑著說(shuō)，他的工作，是生產(chǎn)那些電力鐵塔的零部件。作為某實(shí)業(yè)公司的第一批老員工，辛紅至今還記得剛踏上杭州塘棲這片土地時(shí)的場(chǎng)景——2003年3月，料峭春風(fēng)浮著微微暖意，辛紅從公司的大巴上下車(chē)，開(kāi)啟了他和企業(yè)共同的成長(zhǎng)旅程。他原在集團(tuán)總部所在地溫州工作，由于表現(xiàn)優(yōu)異，在2003年，集團(tuán)分公司成立時(shí)，被選來(lái)參與新公司的建設(shè)。

　　“剛來(lái)時(shí)，這兒還有大片荒地，說(shuō)實(shí)話(huà)當(dāng)時(shí)心里有點(diǎn)涼巴巴的?！钡獜?qiáng)的性子以及對(duì)職業(yè)的追求，讓這位來(lái)自中國(guó)西部的漢子堅(jiān)持了下來(lái)。如今20年過(guò)去，事實(shí)證明他的堅(jiān)持沒(méi)有錯(cuò)。如今的辛紅是公司鋁制品車(chē)間重力低壓燒筑組的組長(zhǎng)，有著滿(mǎn)意的收入，公司提供的一系列福利，也讓他感受到了家一樣的溫暖。

　　“公司為我們員工考慮得很周到，平時(shí)大大小小的培訓(xùn)班、技能大賽幫我們提高技能，員工子女還有夏令營(yíng)，我女兒5年前考上大學(xué)，公司還給我發(fā)了幾萬(wàn)元獎(jiǎng)金呢！”辛紅說(shuō)，有些人覺(jué)得藍(lán)領(lǐng)的工作又累又臟，其實(shí)不然，藍(lán)領(lǐng)也有自己的“詩(shī)和遠(yuǎn)方”。在辛紅看來(lái)，他每年最大的節(jié)日，就是一年一度的員工運(yùn)動(dòng)會(huì)?！昂軣狒[，特別好玩！”他說(shuō)。除了運(yùn)動(dòng)會(huì)，面積1200平方米的黨群服務(wù)站、職工之家、籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì)等，都極大豐富了員工的業(yè)余生活。

　　“在這里能跟師傅學(xué)到很多東西，工作時(shí)的心情也很好?！庇鳚嵠绞切良t的徒弟，原來(lái)從事裝修工作，2022年年初來(lái)到公司，他表示，公司的工作氛圍讓他很有獲得感。

　　師帶徒、“金牌團(tuán)隊(duì)”在線(xiàn)學(xué)習(xí)、“三一幫扶”政策……近年來(lái)，該公司在產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍改革事業(yè)上搞出了一片紅火。作為一家杭州市產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革試點(diǎn)企業(yè)，該公司通過(guò)紅色引領(lǐng)、素質(zhì)提升、保障服務(wù)等舉措，讓員工爭(zhēng)做不忘初心的感恩人，受人尊敬的品質(zhì)人，快樂(lè)工作、認(rèn)真生活的幸福人。其中，“助學(xué)基金”發(fā)放是該公司持續(xù)多年的一個(gè)傳統(tǒng)，員工子女升入大學(xué)，公司會(huì)給予5萬(wàn)、3萬(wàn)、2萬(wàn)元不等的獎(jiǎng)學(xué)金，助力員工子女完成大學(xué)學(xué)業(yè)。同時(shí)，針對(duì)員工子女幼兒園、小學(xué)、初中等入學(xué)也給予協(xié)調(diào)幫扶。

　　“公司發(fā)展最終靠的是人，我們通過(guò)產(chǎn)改工作體系的不斷完善，努力為員工們營(yíng)造‘成長(zhǎng)有通道、發(fā)展有空間、創(chuàng)新有平臺(tái)、貢獻(xiàn)有激勵(lì)’的良好環(huán)境。”集團(tuán)工會(huì)主席黃培海介紹，隨著藍(lán)領(lǐng)工作環(huán)境的改善，越來(lái)越多的年輕人愿意加入到一線(xiàn)工人隊(duì)伍當(dāng)中來(lái)。下階段，公司還將繼續(xù)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、人才規(guī)劃實(shí)施、員工上墻等方式，進(jìn)一步暢通產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)發(fā)展通道，厚植產(chǎn)業(yè)工人成長(zhǎng)成才基座。

　　“公司在職工素質(zhì)提升、權(quán)益保障、創(chuàng)新激勵(lì)等方面進(jìn)行了很多好的嘗試，為全鎮(zhèn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革打好了基礎(chǔ)?！迸R平區(qū)塘棲鎮(zhèn)總工會(huì)主席張華余介紹。

　　目前，臨平區(qū)共建有產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革省級(jí)試點(diǎn)企業(yè)2家、市級(jí)試點(diǎn)企業(yè)5家、區(qū)級(jí)試點(diǎn)50家，形成了上下協(xié)同、多點(diǎn)聯(lián)動(dòng)、各具特色的非公產(chǎn)改先鋒矩陣。下一步，該區(qū)還將通過(guò)“數(shù)字產(chǎn)改”等舉措，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)工人歸屬感、榮譽(yù)感、獲得感、幸福感，為打造“數(shù)智臨平·品質(zhì)城區(qū)”注入強(qiáng)大動(dòng)力。