臺州市黃巖區(qū)2022年第一季度村社考評工作一結束，就已經(jīng)有2個村的黨組織書記向該區(qū)沙埠鎮(zhèn)黨委提出駐村干部調整，惦記著怎么把沙埠鎮(zhèn)橫溪村駐村干部沈仁連“搶”到手。

　　橫溪村黨支部書記、村委會主任徐從宰卻不想“放人”，他說：“我們村的發(fā)展到了最要緊的時候，共富工坊裕民軒即將開工，接下來還有美麗庭院建設，阿連可不能走。有他在，我們村兩委班子開展工作就有了壓艙石。”

　　橫溪村位于佛嶺水庫生態(tài)紅線以內，發(fā)展十分受限。近年來，從建強黨員隊伍入手，凝聚全村黨員群眾大力發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)，橫溪村逐漸打破了制約村莊發(fā)展的“緊箍咒”。如今，該村不但摘了集體經(jīng)濟薄弱村的帽子，還被評為第二批全國鄉(xiāng)村治理示范村。這些發(fā)展成果都與駐村干部沈仁連積極出謀劃策，團結帶領村兩委班子苦干實干密不可分。

沙埠鎮(zhèn)橫溪村兩委商議干事清單。黃巖區(qū)委組織部供圖

　　在黃巖，這樣的“搶人大戰(zhàn)”并非個例。自黃巖區(qū)開展以“當百曉，承諾同作”“辦百事，工作同抓”“成百姓，黨群同心”為主題的“三百強基、三同考核”活動以來，600多名像沈仁連一樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機關干部駐村聯(lián)社，記錄民情、匯聚民心。他們不僅“駐”進了群眾的心坎里，更將基層黨員干部擰成了一股“繩”，同進退、共發(fā)展。

　　作為推進“紅色根脈強基工程”和“十百千”工程的重要抓手，2022年，黃巖區(qū)錨定打造村社發(fā)展共同體推進基層干部隊伍系統(tǒng)化重塑的目標，深化開展“三百強基、三同考核”活動，聚焦筑基堅實感、共富獲得感、服務滿意感、治理安全感、人居和美感、班子認同感，搭建相對應“六大賽道”，堅持建機制、明獎懲、提干勁、促提升，以年度干事清單“月述、季評、年定”和發(fā)布“紅黑榜”為抓手，把牢黨建“風向標”，精準定位考核“指揮棒”的“指向”和“力度”，掀起村村賽馬、處處比拼的工作熱潮。

　　業(yè)主委員會換屆是社區(qū)里的一件“難事”，黃巖區(qū)東城街道嘉盛社區(qū)嘉盛苑小區(qū)的部分業(yè)主就曾多次要求撤銷業(yè)委會。“小區(qū)業(yè)主訴求多、要求高，這也推動我們不斷創(chuàng)新工作方式，去尋求基層社區(qū)治理的‘最優(yōu)解’。”正值業(yè)委會換屆，駐社區(qū)干部李淑敏提出建設“紅色業(yè)委會”，通過黨員先鋒示范化解小區(qū)治理難題。在她和嘉盛社區(qū)黨支部書記、居委會主任陳亦欣的共同操盤指導下，新一屆業(yè)委會黨員比例達67%，并成立了小區(qū)黨支部。如今，他們成了業(yè)主們靠譜的“當家人”，在解決小區(qū)管理中的痛點、難點、重點問題的同時，真正推動黨的組織在城市小區(qū)一貫到底、共建共享。

東城街道嘉盛苑小區(qū)召開臨時黨支部會議，商議小區(qū)大小事。黃巖區(qū)委組織部供圖

　　同時，黃巖區(qū)堅持數(shù)字賦能，開發(fā)建設了“三百強基、三同考核”數(shù)字化場景，繪制數(shù)字化村情圖、村民聯(lián)絡圖，推行村（社）工作線上“云記錄”。“新官上任，舊賬不能丟。有了這個數(shù)字化場景，相當于給每個村社整理了一本數(shù)據(jù)最全、動態(tài)更新的村情手冊，幫助新上任駐村干部和村級班子快速掌握情況，進入工作狀態(tài)。”黃巖區(qū)委組織部相關負責人表示。

　　該負責人還表示，隨著“三百強基、三同考核”活動的深入實施，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村社干部組建的興村治社工作團隊的干事創(chuàng)業(yè)熱情越來越高，基層黨組織的工作能力越來越強，推動鄉(xiāng)村振興實現(xiàn)共同富裕的步伐也越走越快。（黃組宣）