近年來，市場需求不斷多元化，家政服務已不再局限于傳統(tǒng)的洗衣做飯打掃衛(wèi)生。隨著家政行業(yè)黏性的顯著增強，會吸引包括年輕人在內的多層次人員加入家政服務業(yè)，有助于提升家政服務品質，促進行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　“請個好阿姨，實在太難了……”一提到家政服務，很多上班族都會有這樣的感慨。盡管行業(yè)門檻并不高，但在人社部門發(fā)布的求職“最缺工”職業(yè)中，家政服務員的缺口常年位居榜單前幾位。

　　其實，“最缺工”只是個表象，家政市場發(fā)展真正缺少的是來自社會的價值認同。家政行業(yè)工作強度大、時間長，甚至還被認為是“伺候人的”，社會上對家政行業(yè)普遍存在著偏見和歧視，很多人不愿意也吃不了這個苦。

　　近年來，市場需求不斷多元化，家政服務已不再局限于傳統(tǒng)的洗衣做飯打掃衛(wèi)生，家庭教育、居家養(yǎng)老等新興服務被納入家政服務范疇，月子護理、醫(yī)療保健等服務專業(yè)性越來越強，很多上了年紀的家政從業(yè)者對此頗感力不從心，即便受過專業(yè)培訓的年輕人也大多選擇了其他行業(yè)。

　　多種因素下，家政行業(yè)發(fā)展多年來始終跳不出小、散、亂的怪圈，相關機構良莠不齊，服務質量、收費標準各自為政，許多家政從業(yè)者的合法權益時常還得不到保障。盡管各地區(qū)各部門近些年出臺了不少優(yōu)惠政策舉措，努力推動家政業(yè)提質升級，但實際效果卻不盡如人意。

　　針對家政行業(yè)的這些痛點堵點，國家發(fā)展改革委等6部門日前聯合印發(fā)《關于支持和引導家政服務業(yè)員工制轉型發(fā)展的指導意見》，提出把員工制企業(yè)轉型作為家政行業(yè)未來發(fā)展的重要方向，旨在通過規(guī)范行業(yè)發(fā)展，提升家政從業(yè)人員社會認同度，擴大高水平家政服務供給。

　　以員工制轉型重塑家政業(yè)發(fā)展，應該說抓住了家政服務業(yè)發(fā)展的關鍵。長期以來，中介制和員工制是家政行業(yè)的兩種企業(yè)組織形式，但現實中中介制家政服務企業(yè)占據了主導地位。實行員工制轉型后，家政服務人員作為家政公司員工被派遣到雇主家中服務，公司與家政服務人員簽訂勞動合同并為其繳納“五險一金”，公司與家政服務人員是勞動關系，公司對家政服務人員和雇主同時負責。

　　顯然，家政企業(yè)進行員工制轉型后，將會面臨著更高的運營成本，但由此帶來的轉型效應也會持續(xù)顯現。從行業(yè)長遠發(fā)展看，實現員工制轉型后，家政服務人員從“靈活就業(yè)”變?yōu)椤胺€(wěn)定就業(yè)”，執(zhí)業(yè)更加體面，職業(yè)身份認同和歸屬感會進一步提升。隨著行業(yè)黏性的顯著增強，會吸引包括年輕人在內的多層次人員加入家政服務業(yè)，有助于提升家政服務品質，促進行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　推動員工制轉型，是家政服務業(yè)走向規(guī)范發(fā)展的第一步。通過員工制轉型，可不斷提高家政企業(yè)的員工數量和比例，讓家政行業(yè)標準化、職業(yè)化發(fā)展成為可能，這也是家政行業(yè)高質量發(fā)展的重要方向。不僅如此，未來家政行業(yè)加快發(fā)展，還需要在創(chuàng)新上下功夫。比如，要善于打破傳統(tǒng)家政服務的供給模式，扭轉行業(yè)發(fā)展慣性，積極打造特色家政服務品牌。再如，要加快員工制家政服務的融合發(fā)展，結合嵌入式社區(qū)建設要求，與社區(qū)老年助餐、適老化改造、生活服務、商業(yè)服務等業(yè)態(tài)相融合，不斷延展服務的邊界等。

　　需要指出的是，家政服務業(yè)是一個市場化程度很高的行業(yè)，在推動家政企業(yè)員工制轉型過程中，要堅持市場主導、政府引導的原則，尊重并順應行業(yè)發(fā)展規(guī)律，既充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，激發(fā)企業(yè)參與轉型的動力，也積極發(fā)揮好政府的引導作用，完善落實好相關優(yōu)惠政策，降低企業(yè)的轉型成本及風險。實踐中，要按照自愿參與、依法合規(guī)、風險自擔的原則，鼓勵家政企業(yè)因地制宜開展員工制轉型，確保行業(yè)發(fā)展規(guī)范有序，企業(yè)風險安全可控，真正讓“找個好阿姨”不再成為難事。 (作者：顧陽 來源：經濟日報）