教培機構(gòu)轉(zhuǎn)型爭的應是“滔滔不絕”
許 潔
“雙減”落地已近一年,眼下隨著暑假臨近,教培機構(gòu)再度站到了聚光燈下。
從去年7月份至今,雖然教培機構(gòu)都在努力嘗試轉(zhuǎn)型,但筆者發(fā)現(xiàn),有以下問題較為突出:
首先是經(jīng)營問題,有些機構(gòu)在轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)了經(jīng)營問題,加之資金監(jiān)管不到位,導致學員財產(chǎn)受到損害;其次是態(tài)度問題,一些企業(yè)雖然按要求實現(xiàn)了“營轉(zhuǎn)非”,也拿到了監(jiān)管許可,但背地里仍是“換湯不換藥”;三是商業(yè)模式問題,一些企業(yè)轉(zhuǎn)型的變現(xiàn)模式還不清晰,存在短期主義和蹭熱點的情況。
“流水不爭先,爭的是滔滔不絕”,對于經(jīng)歷了“雙減”的教培機構(gòu)而言,這種長期主義的思想是當下最該堅守的。
因為,從政策層面來看,“雙減”工作接下來的重點將是監(jiān)管的法治化、常態(tài)化。例如,教育部近日對“雙減”政策“回頭看”,涉及機構(gòu)數(shù)量壓減、“營轉(zhuǎn)非”、隱形變異治理、信息化管理以及風險防范等方面。
從教育部的表態(tài)來看,“回頭看”的工作力度不會減、勁頭也不會松。在教育部年初發(fā)布的2022年工作要點中已經(jīng)明確,要推動校外教育培訓監(jiān)管立法。這意味著對校外培訓的行政執(zhí)法的法定職責將進一步得到強化。要認識到,對校外培訓的治理并非短期行為,只顧眼前利益定會受到嚴懲。
此外,從上市教培機構(gòu)公布的一季報可以看到,不少公司一改去年第三季度和第四季度收入大幅下滑、虧損加劇的局面,而是通過各種方式積極應對“雙減”帶來的影響,并在今年一季度實現(xiàn)了盈利。
筆者認為,多家教培機構(gòu)財務業(yè)績向好,是建立在成本降低的基礎(chǔ)上,如果不能堅持朝著轉(zhuǎn)型方向持續(xù)努力,就無法擴大收入來源,僅靠一時的成本縮減,恐怕離再次虧損并不遙遠。對于企業(yè)而言,在轉(zhuǎn)型過程中,依然要尊重教育規(guī)律,以小火慢燉的方式,把正確的事情持續(xù)做下去,最終一定會看到回報。(證券日報)
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