不妨給莆田鞋轉(zhuǎn)型多些鼓勵

　　■ 觀察家

　　莆田敢于從以往的“舒適區(qū)”中跳出來，與曾經(jīng)的發(fā)展思路切割，這本身就需要一種轉(zhuǎn)型的勇氣。

　　莆田鞋要轉(zhuǎn)型了。日前，莆田市鞋業(yè)協(xié)會發(fā)布信息稱，“莆田鞋”集體商標已成功獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局批準注冊，莆田將要推出自有品牌“莆田鞋”了。這一品牌由莆田名品品牌管理有限公司全權(quán)負責(zé)，而該公司由莆田市國資委100%持股。

　　提到莆田鞋，不少人腦海中可能會立即浮現(xiàn)“高仿”“山寨”或“假貨”之類的詞匯，多年來，它們似乎也成了莆田鞋難以撕掉的標簽。如今，莆田要打造自有品牌，說明當?shù)匾颜J識到轉(zhuǎn)型的必要性，輿論不妨對此抱以期待與鼓勵。

　　近年來，造鞋已成莆田的支柱產(chǎn)業(yè)。根據(jù)莆田市鞋業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)，目前莆田全市共有4000多家鞋企、50萬名從業(yè)人員，產(chǎn)值超千億元。這對一個地級市而言，已是一個相當大的規(guī)模。

　　但如果一個地方的經(jīng)濟發(fā)展，始終伴隨著山寨、侵權(quán)的爭議，其發(fā)展模式的正當性就注定會被輿論審視打量。當下，知識產(chǎn)權(quán)越來越被重視，市場法治逐步健全，持續(xù)肆虐的疫情導(dǎo)致海外訂單減少，使代工產(chǎn)業(yè)遭受較大沖擊……諸多限制條件之下，莆田鞋業(yè)以往的發(fā)展之路能否繼續(xù)暢行，已面臨很大變數(shù)。走出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的灰色地帶，主動集成資源打造自有品牌，對莆田鞋業(yè)來說或許是一次機會。

　　對莆田鞋的轉(zhuǎn)型，輿論場上不乏譏諷之聲，質(zhì)疑莆田擺脫“山寨”標簽的誠意。這大可不必。一個地方曾經(jīng)走過產(chǎn)業(yè)發(fā)展的彎路，并不意味著其永遠都要在這條彎路上走下去。因此，公眾不妨以寬容的心態(tài)給當?shù)剞D(zhuǎn)型與探索以充分的輿論空間。

　　其實，從一系列操作來看，對這次的轉(zhuǎn)型，當?shù)叵铝撕艽蟮臎Q心。根據(jù)莆田市鞋業(yè)協(xié)會會長的介紹，未來莆田鞋將采用“1+N”的創(chuàng)牌策略，“1”指的是政府和協(xié)會統(tǒng)一引領(lǐng)、統(tǒng)籌，“N”是指各大企業(yè)眾創(chuàng)聯(lián)銷，在打造莆田鞋區(qū)域品牌的同時，幫助有實力的企業(yè)孵化自主品牌。

　　也就是說，不同的莆田鞋廠未來在加入莆田市鞋業(yè)協(xié)會后，才可以使用“莆田鞋”商標。但這個門檻并不低。據(jù)公開信息，如今莆田市的4000多家鞋企中，僅16家鞋企獲得了商標使用授權(quán)。這種嚴格篩選為“莆田鞋”的品質(zhì)提供了相當程度的背書和保證。

　　敢于從以往的“舒適區(qū)”中跳出來，與曾經(jīng)的發(fā)展思路切割，這本身就需要一種轉(zhuǎn)型的勇氣。當然，打造一個全新的品牌，未來意味著巨大的投入與探索，同樣充滿著不確定性。譬如如何培育獨家的技術(shù)與工藝，如何通過營銷進行品牌塑造，以及怎樣在代工與發(fā)展原創(chuàng)品牌中，避免知識產(chǎn)權(quán)糾紛，這都考驗著地方的智慧與定力。

　　□新京報評論員 王言虎